Wyzwania związane ze zmianami klimatu

Powiązanie z rekomendacjami TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)

TEMAT	Ujawniane informacje zgodnie z rekomendacjami TCFD
Zarządzanie
Ujawnienie zarządzania organizacją w zakresie zagrożeń i szans związanych z klimatem.	a) Opisać nadzorowanie przez zarząd zagrożeń i szans związanych z klimatem. b) Opisać rolę kierownictwa w ocenie i zarządzaniu zagrożeniami i szansami związanymi z klimatem.

Aby wnieść konkretną odpowiedź na problem zmian klimatu, TotalEnergies opiera się na uporządkowanej organizacji i zarządzaniu.

Kwestie klimatyczne są poruszane na najwyższym szczeblu organizacji przez Zarząd i Komitet Wykonawczy, które w pełni zaangażowały się w przekształcenie TotalEnergies w spółkę multienergetyczną i głównego gracza w transformacji energetycznej.

Na dorocznym walnym zgromadzeniu 28 maja 2021 roku Zarząd po raz pierwszy postanowił przedstawić akcjonariuszom TotalEnergies SE do zaopiniowania dążenia Korporacji w zakresie zrównoważonego rozwoju i transformacji energetycznej w kierunku neutralności węglowej oraz jej cele w tym zakresie do 2030 roku. Uchwała ta została przyjęta przez ponad 90% oddanych głosów.

Organy zarządcze Spółki wspiera dział ds. zrównoważonego rozwoju i klimatu, który kształtuje podejście do klimatu i wspiera działy strategiczne i operacyjne biznesowych segmentów Spółki. Dzięki zdefiniowaniu i monitorowaniu wskaźników Spółka może mierzyć swoje postępy i korygować działania (szczegóły dotyczące stosowanych wskaźników znajdują się w rozdziale „Cele i wskaźniki do pomiaru zagrożeń i szans związanych z klimatem”).

Nadzór sprawowany przez Zarząd

Zarząd TotalEnergies stara się promować tworzenie wartości przez firmę w perspektywie długoterminowej, biorąc pod uwagę społeczne i środowiskowe wyzwania związane z jej działalnością. Określa on strategiczny kierunek działania Spółki i regularnie kontroluje, w związku z tym strategicznym kierunkiem, szanse i zagrożenia, takie jak ryzyko finansowe, prawne, operacyjne, społeczne i środowiskowe, oraz podjęte w związku z tym działania. W ten sposób zapewnia włączenie kwestii związanych z klimatem do strategii Spółki i przedkładanych jej projektów inwestycyjnych. Analizuje ryzyko i możliwości związane ze zmianami klimatu podczas corocznego przeglądu perspektyw strategicznych segmentów działalności Spółki. Zarząd co roku dokonuje przeglądu wyników.

Umiejętności członków zarządu w zakresie klimatu zostały przedstawione w punkcie 4.1.1.5 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021. Przeznaczony dla członków zarządu program doskonalenia zawodowego związany z klimatem został zatwierdzony w 2021 roku i zostanie wdrożony w 2022 roku. W jego ramach odbędzie się Climate Fresco (warsztaty naukowe oparte na współpracy i kreatywności, mające na celu podniesienie świadomości na temat zmian klimatu, a w szczególności ich przyczyn i konsekwencji), a także różne moduły dotyczące następujących tematów: energia, zmiana klimatu i zagrożenia dla środowiska; energia i klimat; zmiana klimatu a zagrożenia i szanse finansowe; przyczyny i problematyka globalnego ocieplenia.

Przy realizacji swoich prac Zarząd opiera się na Komitecie ds. Strategii i CSR, którego wewnętrzne zasady zostały zmienione najpierw we wrześniu 2017 r., a następnie ponownie w lipcu 2018 r. w celu rozszerzenia misji w sferze CSR oraz w kwestiach związanych z włączeniem problematyki klimatycznej do strategii Spółki. W związku z tym Komitet ds. Strategii i CSR spotkał się w dniach 26 i 27 października 2021 r., aby przedyskutować aktualne kwestie związane z klimatem i ich konsekwencje dla strategii Korporacji. Przy tej okazji Zarząd podjął dialog z Fatihem Birolem, Dyrektorem Wykonawczym Międzynarodowej Agencji Energii.

Od kilku lat Zarząd uwzględnia również kwestie klimatyczne w swoich strukturach wynagrodzeń. W 2021 roku Zarząd podjął decyzję o zmianie kryteriów ustalania zmiennej części wynagrodzenia Prezesa i Dyrektora Generalnego poprzez wprowadzenie dwóch nowych kryteriów oceny jego osobistego wkładu, o wadze 25% tej zmiennej części, a mianowicie kierowania strategią transformacji w kierunku neutralności węglowej i zyskownego wzrostu w zakresie odnawialnych źródeł energii i energii elektrycznej. Jakościowym kryterium oceny wkładu osobistego są ponadto wyniki CSR. Wyniki CSR są oceniane poprzez stopień, w jakim kwestie klimatyczne są uwzględnione w strategii Spółki, reputację Spółki w zakresie CSR oraz politykę dotyczącą wszystkich aspektów różnorodności. Kryteria te stanowią uzupełnienie ilościowych kryteriów związanych ze zdrowiem, bezpieczeństwem i środowiskiem (HSE) oraz wprowadzonych w 2019 r. kryteriów odnoszących się do zmian w emisji gazów cieplarnianych (Zakres 1+2).

Wynagrodzenie zmienne wyższej kadry kierowniczej Spółki (ok. 300 osób na koniec 2021 r.) obejmuje kryterium związane z realizacją celu redukcji emisji gazów cieplarnianych (Zakres 1+2).

Od 2020 roku kryteria przyznawania akcji wynikowych Prezesowi i Dyrektorowi Generalnemu oraz wszystkim pracownikom Spółki również obejmują ten cel. Na posiedzeniu w dniu 17 marca 2021 roku Zarząd podjął decyzję o wprowadzeniu nowego kryterium przyznawania akcji wynikowych powiązanych ze zmianami pośrednich emisji gazów cieplarnianych wynikających z korzystania przez klientów z produktów energetycznych (Zakres 3)⁽¹⁾ w Europie (zob. punkt 4.3.2 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).

(1) GHG Protocol – Kategoria 11.

Rola kierownictwa

Prezes i Dyrektor Generalny TotalEnergies, wspierany przez Komitet Wykonawczy, zgodnie z długoterminowym kierunkiem strategicznym wyznaczonym przez Zarząd, wdraża strategię firmy, dbając o to, aby wyzwania związane ze zmianami klimatu zostały uwzględnione i wyszczególnione w planach działań operacyjnych. Prace opierają się w szczególności na mapowaniu ryzyka, które obejmuje zagadnienia związane z klimatem.

Dział ds. Zrównoważonego Rozwoju i Klimatu, który podlega Prezesowi ds. Strategii i Zrównoważonego Rozwoju, członkowi Komitetu Wykonawczego, koordynuje działania Spółki w tym obszarze.

Komitet Sterujący ds. Klimatu i Energii, pod przewodnictwem Wiceprezesa ds. Klimatu, w skład którego wchodzą głównie przedstawiciele kierownictwa ds. Strategii i HSE z różnych segmentów biznesowych, jest odpowiedzialny za ustrukturyzowanie podejścia Spółki do kwestii klimatycznych, a w szczególności za:

• zaproponowanie celów w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych dla działalności Spółki;
• zaproponowanie strategii mającej na celu zmniejszenie intensywności emisji dwutlenku węgla przez produkty energetyczne wykorzystywane przez klientów Spółki;
• monitorowanie istniejących lub powstających rynków emisji CO₂; oraz
• prowadzenie inicjatyw w zakresie nowych technologii, w szczególności z partnerami przemysłowymi, w celu zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych (efektywność energetyczna, wychwytywanie i składowanie CO₂).

Powiązanie z rekomendacjami TCFD

TEMAT	Ujawniane informacje zgodnie z rekomendacjami TCFD
Strategia
Ujawnienie rzeczywistego i potencjalnego wpływu zagrożeń i szans związanych z klimatem na działalność, strategię i planowanie finansowe organizacji, w przypadku gdy taka informacja jest istotna.	a) Opisać zagrożenia i szanse związane z klimatem, które organizacja zidentyfikowała w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej. b) Opisać wpływ zagrożeń i szans związanych z klimatem na działalność, strategię i planowanie finansowe organizacji. c) Opisać odporność strategii organizacji, biorąc pod uwagę różne scenariusze związane z klimatem, w tym scenariusz zakładający ograniczenie wzrostu temperatury do 2°C lub mniej.

W roku 2050:

• Około połowę energii produkowanej przez TotalEnergies stanowiłaby odnawialna energia elektryczna z odpowiednią zdolnością magazynowania, czyli około 500 TWh/rok. Wymagałoby to rozwinięcia około 400 GW mocy ze źródeł odnawialnych.
• Zdekarbonizowane cząsteczki stanowiłyby około 25% energii produkowanej przez TotalEnergies, co odpowiada 50 Mt/rok, w postaci biogazu, wodoru lub syntetycznych paliw płynnych z następującej reakcji obiegowej: H₂ + CO₂ = „e-paliwa”.
• Spółka TotalEnergies produkowałaby dziennie około 1 Mb węglowodorów (czyli blisko czterokrotnie mniej niż w 2030 r., zgodnie z redukcją nakreśloną w wizji „Net Zero” MAE), składających się głównie ze skroplonego gazu ziemnego (około 0,7 Mb/dzień, czyli 25-30 Mt/rok). Resztę stanowiłaby bardzo tania ropa. Ropa ta byłaby wykorzystywana w szczególności przez przemysł petrochemiczny do produkcji polimerów w skali około 10 Mt rocznie, z czego dwie trzecie z gospodarki o obiegu zamkniętym.
• Węglowodory te stanowiłyby około 10 Mt emisji resztkowych z Zakresu 1 rocznie, w tym emisji metanu bliskich zeru (poniżej 0,1 MtCO₂e/rok), które zostałyby w pełni zrównoważone przez rozwiązania w zakresie pochłaniania dwutlenku węgla oparte na przyrodzie.
• Te węglowodory stanowiłyby emisje z Zakresu 3 w wysokości około 100 Mt/rok. Aby wspólnie ze społeczeństwem osiągnąć neutralność emisyjną, Spółka TotalEnergies pomoże „wyeliminować” równowartość 100 Mt CO₂ rocznie produkowanego przez jej klientów poprzez rozwój:
  - usługi składowania dwutlenku węgla dla klientów, która pozwoliłaby na składowanie od 50 do 100 Mt CO₂ rocznie,
  - przemysłowej działalności w zakresie e-paliw, która pozwoliłaby uniknąć 25 do 50 Mt CO₂ rocznie dla naszych klientów dzięki produkcji w 100% ekologicznego wodoru oraz uzupełniałaby nieciągłości energii odnawialnej i zastępowała tym samym paliwa kopalne.

Spółka poświęci kolejne dziesięć lat na budowanie projektów i umiejętności niezbędnych do tego, aby do 2050 roku TotalEnergies stała się spółką o zerowym zużyciu energii netto, wspólnie ze społeczeństwem.

Nasza oferta multienergetyczna: cele na rok 2030 i postępy w roku 2021

Aby możliwe było osiągnięcie neutralności węglowej, globalny miks energetyczny będzie musiał się znacznie zmienić. Dziś energia kopalna nadal stanowi ponad 80% miksu⁽⁴⁾. Rynki niskoemisyjnej energii elektrycznej i gazu (gazu ziemnego, biogazu i wodoru) będą musiały się rozwijać, podczas gdy węgiel będzie musiał zostać wyeliminowany, a popyt na ropę naftową będzie musiał się ustabilizować, a następnie zmniejszyć.

TotalEnergies już teraz zaznacza swoją pozycję w tej ofercie energetycznej przyszłości i dywersyfikuje swój miks energetyczny poprzez zmniejszenie udziału produktów naftowych i zwiększenie udziału gazu ziemnego, jako paliwa przejściowego, oraz odnawialnej energii elektrycznej.

Znacząco zmieni się również miks energetyczny sprzedaży Spółki, który do 2030 roku może osiągnąć następujące proporcje: 50% gaz, 30% produkty naftowe, 15% energia elektryczna pochodząca w większości z OZE oraz 5% biomasa i wodór.

Ten ruch w kierunku produktów o niższej zawartości węgla pozwoli Spółce zmniejszyć intensywność emisji dwutlenku węgla w cyklu życia sprzedawanych produktów energetycznych o co najmniej 20% do 2030 roku.

Nasza produkcja

TotalEnergies stawia sobie za cel osiągnięcie szczytu produkcji ropy w tej dekadzie, a następnie spadek do około 1,4 Mb/d w 2030 roku. Celem Spółki jest zwiększenie produkcji gazu o około 50% w latach 2015-2030 (z 1,3 Mboe/d do 2 Mboe/d) i podniesienie produkcji energii elektrycznej do 120 TWh w 2030 r. z 1,7 TWh w 2015 r.

W 2021 roku produkcja energii w Spółce wzrosła o blisko jedną czwartą w stosunku do 2015 roku.

Nasza sprzedaż

Spółka ogranicza sprzedaż produktów naftowych, aby osiągnąć cel produkcyjny planowany na rok 2030, czyli około 1,4 Mb/d. W latach 2015-2030 sprzedaż gazu i energii elektrycznej gwałtownie wzrośnie, dwukrotnie w przypadku gazu i dwudziestokrotnie w przypadku energii elektrycznej.

Intensywność emisji dwutlenku węgla w cyklu życia naszych produktów

W 2021 roku spółka TotalEnergies kontynuowała przekształcanie swojego miksu dzięki zwiększonej sprzedaży LNG (wzrost o 10% na poziomie 42 Mt w 2021 roku w porównaniu do 2020 roku) i energii elektrycznej (wzrost o 20% na poziomie 57 TWh w 2021 roku w porównaniu do 2020 roku) oraz spadkowi sprzedaży produktów naftowych o 10%. Intensywność emisji dwutlenku węgla w cyklu życia sprzedawanych produktów nadal się poprawiała, spadając o 2% (z wyłączeniem wpływu COVID-19).

Dźwignie służące dekarbonizacji miksu energetycznego Spółki są następujące.

Wzrost produkcji energii elektrycznej będzie odpowiadał za prawie dwie trzecie spadku intensywności emisji dwutlenku węgla w latach 2015-2030. Druga dźwignia polega na zmniejszeniu sprzedaży produktów naftowych i zwiększeniu produkcji gazu (zwłaszcza LNG) oraz sprzedaży produktów opartych na biomasie.

Wreszcie, pochłaniacze dwutlenku węgla i niższe emisje z zakładów Spółki przyczynią się do zmniejszenia intensywności emisji dwutlenku węgla o około 5%.

(4) Źródło: MAE, Key World Energy Statistics 2021.

Energia elektryczna – Stajemy się światowym liderem w dziedzinie odnawialnej energii elektrycznej poprzez integrację łańcucha wartości od produkcji do sprzedaży

100 GW mocy wytwórczej brutto z odnawialnych źródeł energii do 2030 roku TotalEnergies chce znaleźć się w pierwszej piątce światowych producentów energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych (słonecznych i wiatrowych). W ciągu pięciu lat Spółka zainwestowała ponad 10 mld USD, głównie w fotowoltaikę i morskie farmy wiatrowe, co daje średnio 2 mld USD rocznie. W 2021 roku spółka TotalEnergies zwiększyła swoje inwestycje w energię elektryczną i odnawialne źródła energii do ponad 3 mld USD, czyli 25% swoich inwestycji netto. Do 2030 roku zamierza sfinansować inwestycje o wartości ponad 60 mld USD w moce wytwórcze energii odnawialnej.

Spółka realizuje inwestycje rentowne, czyli projekty o stopie zwrotu powyżej 10%⁽⁵⁾. Miks ten łączy rynki regulowane z rynkami nieregulowanymi, zintegrowanymi w całym łańcuchu wartości energii elektrycznej. W rezultacie, EBITDA segmentu OZE i energii elektrycznej (Renewables & Electricity)⁽⁶⁾ w 2021 roku przekroczyła 1 mld USD.

W ciągu ostatnich czterech lat moc zainstalowana brutto Spółki w zakresie energii odnawialnej wzrosła z 0,7 GW w 2017 r. do ponad 10 GW w 2021 r. Celem jest posiadanie 35 GW mocy brutto w 2025 r. i 100 GW w 2030 r. Wartość na rok 2025 opiera się na projektach, które zostały określone lub są w trakcie realizacji. Celem Spółki jest zwiększenie produkcji energii elektrycznej z 21 TWh w 2021 roku do 120 TWh w 2030 roku.

Szeroki międzynarodowy zasięg działania spółki TotalEnergies daje jej przewagę konkurencyjną jeśli chodzi o identyfikację i rozwój rentownych projektów z zakresu OZE. Z tego powodu TotalEnergies stworzyła w 2021 roku sieć „Renewable Explorers” w około 60 krajach, w których obecna jest Spółka.

Od 2015 roku TotalEnergies buduje portfel elastycznego wytwarzania energii z wykorzystaniem elektrowni gazowo-parowych (CCGT), których moc na koniec 2021 roku wynosi 4 GW. Elektrownie te uzupełniają rozwój odnawialnych źródeł energii, wspierając sieć w okresach szczytowego zapotrzebowania lub gdy nie ma wystarczającej ilości słońca lub wiatru. Docelowo bloki gazowo-parowe mają zostać poddane dekarbonizacji, albo poprzez zamianę gazu na biometan lub wodór, albo poprzez sekwestrację ich emisji za pomocą systemów wychwytywania i składowania dwutlenku węgla (CCS).

Dalsze umocnienie pozycji w zakresie fotowoltaicznej energii słonecznej w 2021 roku

Portfel energii słonecznej TotalEnergies rozszerzył się szybko w 2020 r. i ponownie w 2021 r., zwłaszcza w Indiach i Stanach Zjednoczonych. Ten wzrost będzie kontynuowany, ponieważ energia słoneczna stanowi trzy czwarte z 35 GW, które Spółka chce rozwinąć do 2025 roku.

Dalsze zwiększanie skali morskiej energii wiatrowej w 2021 roku

Morska energia wiatrowa oferuje wysokie wskaźniki wykorzystania przy znacznym potencjale rozwoju i lepszej akceptacji niż lądowe farmy wiatrowe, zwłaszcza w Europie. TotalEnergies widzi silny potencjał wzrostu w morskiej energetyce wiatrowej, zwłaszcza że może wykorzystać doświadczenie swoich zespołów w zarządzaniu i obsłudze megaprojektów morskich.

Łączna moc portfela morskich projektów wiatrowych przekracza 10 GW, z czego dwie trzecie to projekty przytwierdzone do dna, a jedna trzecia to projekty pływające.

Uruchomienie w 2021 roku kilku projektów stacjonarnego magazynowania energii elektrycznej w celu wsparcia źródeł odnawialnych

Rozwiązania w zakresie magazynowania energii elektrycznej są niezbędne, aby zrównoważyć nieciągłość projektów solarnych i wiatrowych, wykorzystać codzienną zmienność na rynkach energii elektrycznej i zapewnić stabilność sieci. W tym segmencie TotalEnergies korzysta z wiedzy technologicznej firmy Saft, która również chce jak najlepiej wykorzystać ten szybko rozwijający się rynek.

(5) Zwrot z kapitału własnego, z uwzględnieniem częściowego zbycia.
(6) Skorygowany zysk EBITDA (zysk przed odsetkami, podatkami i amortyzacją) odpowiada skorygowanemu zyskowi przed amortyzacją, umorzeniem i utratą wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych oraz praw do eksploatacji złóż mineralnych, obciążeniem podatkiem dochodowym i kosztem długu netto, tj. całemu zyskowi operacyjnemu i udziałowi jednostek stowarzyszonych w zysku netto.

Gaz ziemny – paliwo przejściowe

Dla TotalEnergies gaz ziemny jest kluczową energią przejściową. Odgrywa on istotną rolę w wytwarzaniu energii elektrycznej dzięki swojej elastyczności i zdolności do reagowania na silny wzrost zapotrzebowania napędzany elektryfikacją zastosowań. Gaz ziemny powoduje o połowę mniejszą emisję gazów cieplarnianych niż węgiel w produkcji energii elektrycznej, a stosowany jako substytut umożliwia osiągnięcie znacznych redukcji, co ma już miejsce w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii. Oczywiście, aby gaz mógł odegrać tę rolę, wszyscy uczestnicy łańcucha wartości – przedsiębiorstwa i państwa – muszą połączyć siły i zlikwidować emisje metanu, co podkreślono na spotkaniu COP26 w Glasgow, gdzie 105 państw zobowiązało się do zmniejszenia emisji metanu o 30% do 2030 roku. Spółka TotalEnergies zobowiązała się do zmniejszenia emisji metanu o 80% do 2030 roku⁽⁷⁾.

Główne zalety gazu ziemnego

• Szeroko dostępne zasoby, dobrze redystrybuowane na świecie dzięki LNG.
• Proste i natychmiastowe rozwiązanie dla dekarbonizacji energii elektrycznej i przemysłu, zwłaszcza w sektorach o wysokim zużyciu energii, takich jak produkcja stali i cementu.
• Idealny partner dla odnawialnych źródeł energii, które z natury są przerywane i sezonowe.
• Kluczowy element planów wielu krajów zużywających węgiel w celu osiągnięcia zerowego bilansu netto.
• Źródło dla masowo rozwijającego się niebieskiego wodoru z technologiami wychwytywania i składowania dwutlenku węgla.

Strategia TotalEnergies

• Zwiększenie udziału gazu ziemnego w miksie sprzedaży do 50% do 2030 r.
• Umocnienie pozycji Spółki w pierwszej trójce w branży LNG.
• Objęcie całego łańcucha wartości gazu, od produkcji i handlu do elektrowni gazowych i handlu detalicznego.
• Ograniczenie emisji z łańcucha wartości gazu i wyeliminowanie emisji metanu.
• Współpraca z lokalnymi partnerami w celu promowania przejścia z węgla na gaz ziemny.

Miejsce w pierwszej trójce na świecie w branży niskoemisyjnego LNG do 2030 roku

Po skropleniu, gaz ziemny może być transportowany i dostarczany do miejsc użytkowania. Globalny popyt na skroplony gaz ziemny (LNG) odnotował silny wzrost, rosnąc o 9% rocznie w latach 2015-2021. Z 42 Mt sprzedanymi w 2021 r., TotalEnergies jest drugą na świecie największą niepaństwową firmą LNG. Jej celem jest sprzedaż 50 Mt rocznie do 2025 roku, czyli utrzymanie stabilnego udziału w rynku globalnym na poziomie 10%. W 2021 roku 99% sprzedaży LNG przez Spółkę trafiło do krajów, które zobowiązały się do neutralności węglowej.

Zmniejszenie intensywności emisji w naszym łańcuchu wartości LNG

Wzrost ten wymaga wzorcowej strategii w zakresie emisji gazów cieplarnianych. W ograniczaniu emisji w całym łańcuchu LNG priorytetem jest metan. Spółka pracuje również nad poprawą wydajności zakładów skraplania, zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych, Katarze i Rosji, za pomocą projektów z zakresu efektywności energetycznej, elektryfikacji z wykorzystaniem odnawialnej energii słonecznej i wiatrowej oraz wychwytywania i składowania naturalnie występującego dwutlenku węgla. Wreszcie, TotalEnergies odnawia swoją flotę gazowców LNG i korzysta z nowych statków, które emitują średnio o 40% mniej CO₂ niż okręty starszego typu.

(7) Patrz „Eliminacja naszych emisji metanu” w dalszej części tego rozdziału.

Produkty naftowe: dostosowanie do popytu

Przewiduje się, że w okresie od chwili obecnej do 2030 r. popyt na produkty naftowe będzie się utrzymywał na stałym poziomie, a następnie zmniejszy się dzięki postępowi technologicznemu i zmieniającym się zastosowaniom. Do 2050 r. zapotrzebowanie znacznie spadnie. Produkty naftowe będą musiały spełniać coraz bardziej rygorystyczne wymogi dotyczące ograniczenia emisji związanych z ich wydobyciem i użytkowaniem.

TotalEnergies zmniejsza udział produktów naftowych w swoim miksie sprzedażowym, z 65% w 2015 r. do 44% w 2021 r., a docelowo do 30% w 2030 r.

Celem jest, aby sprzedaż produktów naftowych przez Spółkę nie przekraczała produkcji ropy naftowej, która osiągnie szczyt w ciągu dekady przed spadkiem, czyli około 1 Mb/d w 2030 r.

Inwestycje są nadal konieczne, aby zaspokoić popyt, biorąc pod uwagę naturalny spadek produkcji pól naftowych. Spółka traktuje priorytetowo projekty naftowe o niskich kosztach technicznych (zazwyczaj poniżej 20 USD/b) i niskim progu rentowności (zazwyczaj poniżej 30 USD/b). Wszystkie nowe projekty są oceniane pod kątem ich wkładu w średnią intensywność emisji dwutlenku węgla dla swojej kategorii w portfelu Upstream. Wszystkie zatwierdzone projekty muszą przyczynić się do zmniejszenia tej intensywności. Nowe inwestycje w węglowodory są ograniczone do złóż o najmniejszej emisji. Na przykład w 2021 roku TotalEnergies zdecydowała się wyjść z Wenezueli, uznając, że produkcja ciężkich olejów w pasie Orinoko nie spełnia jej celów w zakresie emisji gazów cieplarnianych.

Projekty Tilenga i EACOP w Ugandzie zostały zatwierdzone przy niskim koszcie technicznym wynoszącym 11 USD za baryłkę i emisji CO₂ znacznie poniżej emisji z obecnego portfela (13 kg CO₂ na baryłkę w porównaniu z 18 kg CO₂ na baryłkę).

Pod koniec 2021 roku Spółka poszerzyła swoją obecność na brazylijskich polach podmorskich Atapu i Sépia, które stanowią niskokosztowe i niskoemisyjne rezerwy.

Ponadto TotalEnergies przestrzega stref wyłączenia i dobrych praktyk środowiskowych. TotalEnergies nie będzie poszukiwać ropy w lodach Morza Arktycznego i nie zatwierdzi zwiększenia mocy produkcyjnych w kanadyjskich piaskach roponośnych.

We wrześniu 2021 roku TotalEnergies podpisała w Iraku znaczące umowy dotyczące wielu źródeł energii, obejmujące budowę nowej sieci gazowej i jednostek uzdatniania, budowę wielkoskalowej jednostki uzdatniania wody morskiej oraz budowę elektrowni fotowoltaicznej o mocy 1 GW.

Promowanie zarządzania zasobami w obiegu zamkniętym

W 2022 roku spółka TotalEnergies dołączyła do Platform for Accelerating the Circular Economy (PACE). Ta inicjatywa, zapoczątkowana przez Światowe Forum Ekonomiczne, a obecnie prowadzona przez Światowy Instytut Zasobów, ma na celu przyspieszenie przejścia na gospodarkę o obiegu zamkniętym. Spółka zobowiązuje się do podwojenia obiegu zamkniętego w swojej działalności w ciągu najbliższych dziesięciu lat. Przyczynia się do gospodarki o obiegu zamkniętym w różnych punktach łańcucha wartości: poprzez zakupy, sprzedaż i produkcję, a także poprzez zarządzanie własnymi odpadami.

Biopaliwa

W ciągu swojego cyklu życia biopaliwa emitują o ponad 50% mniej CO₂e niż ich odpowiedniki kopalne (zgodnie z normami europejskimi), co czyni je kluczowym elementem dekarbonizacji paliw płynnych. TotalEnergies posiada obecnie zdolność produkcji biopaliw na poziomie 500 kt rocznie, głównie w rafinerii La Mède we Francji. Celem Spółki jest zwiększenie tej ilości do 2 Mt do 2025 r. i 5 Mt do 2030 r., przy czym produkcja ma być prowadzona w sposób zrównoważony.

Obecnie ponad 90% biopaliw na rynku to biopaliwa pierwszej generacji, co oznacza, że są one wytwarzane z olejów roślinnych z pierwszego tłoczenia lub cukru. TotalEnergies inwestuje w projekty zaawansowanych biopaliw opartych na tłuszczu zwierzęcym lub olejach zużytych, ograniczając w ten sposób konkurencję o grunty orne i wpływ na te grunty. Te zaawansowane biopaliwa uzupełnią gamę biopaliw pierwszej generacji. Patrząc dalej, Spółka inwestuje w badania i rozwój nad tzw. biopaliwami drugiej i trzeciej generacji, opartymi na mikroalgach, ale nadal wiążą się one z licznymi wyzwaniami technologicznymi.

TotalEnergies przekształciła swoją rafinerię La Mède we Francji w światowej klasy biorafinerię, aby spełnić swoje ambicje bycia liderem rynku biopaliw. Zakład produkuje hydrorafinowany olej roślinny (HVO – prekursor odnawialnego oleju napędowego i zrównoważonego paliwa lotniczego), bionaftę (prekursor odnawialnych polimerów) oraz bioLPG (odnawialny gaz skroplony) do wykorzystania w transporcie lub ogrzewaniu.

Surowce rolne wykorzystywane do wytwarzania tych produktów spełniają wymogi zrównoważonego rozwoju i identyfikowalności dotyczące śladu węglowego, niewylesiania i użytkowania gruntów. Spółka zobowiązała się do zaprzestania pozyskiwania oleju palmowego w 2023 r. i dąży do zwiększenia udziału zużytego oleju spożywczego i tłuszczu zwierzęcego w surowcu do 50% do 2025 r. Przyszły kompleks bez ropy Grandpuits spółki TotalEnergies będzie również produkował biopaliwo.

Biogaz

Biogaz, produkowany w wyniku beztlenowej fermentacji odpadów organicznych, jest gazem odnawialnym składającym się głównie z metanu. Jest kompatybilny z istniejącą infrastrukturą transportową i magazynową, i ma do odegrania kluczową rolę w dekarbonizacji produktów gazowych i redukcji emisji gazów cieplarnianych poprzez rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym. Celem Spółki jest produkcja 2 TWh biometanu rocznie począwszy od 2025 roku i ponad 5 TWh rocznie do 2030 roku na całym świecie.

Na początku 2021 roku spółka TotalEnergies stała się głównym graczem w dziedzinie biogazu we Francji, przejmując spółkę Fonroche Biogaz, posiadającą 500 GWh rocznej mocy zainstalowanej. Pod koniec 2021 roku TotalEnergies i Clean Energy Fuel Corp.⁽⁸⁾rozpoczęły budowę swojej pierwszej instalacji do produkcji biometanu w mieście Friona w Teksasie. Produkt wyjściowy będzie wykorzystywany jako alternatywne paliwo transportowe, przyczyniając się tym samym do dekarbonizacji transportu drogowego. Obiekt będzie wykorzystywał obornik zwierzęcy do produkcji ponad 40 GWh biometanu rocznie; w rezultacie Spółka uniknie emisji 45 kt CO₂e każdego roku.

Na początku 2022 roku TotalEnergies i Veolia połączyły siły, aby produkować biometan z instalacji oczyszczania odpadów i wody Veolii działających w ponad 15 krajach, a celem jest produkcja do 1,5 TWh biometanu rocznie do 2025 roku.

Wodór

Wodór jest nośnikiem energii pomiędzy źródłem energii pierwotnej a zastosowaniem końcowym, który nie generuje żadnych emisji CO₂ w ciągu swojego cyklu życia, jeśli został wyprodukowany w procesie niskoemisyjnym. Rosnące wytwarzanie zdekarbonizowanej energii elektrycznej stwarza możliwości produkcji zielonego wodoru poprzez elektrolizę wody z wykorzystaniem zdekarbonizowanej energii elektrycznej. Ponadto rozwój składowania węgla toruje drogę do rozwoju niebieskiego wodoru z wykorzystaniem gazu ziemnego.

Cele Unii Europejskiej polegające na zainstalowaniu ponad 40 GW elektrolizerów zasilanych energią elektryczną ze źródeł odnawialnych w celu produkcji do 10 Mt wodoru ze źródeł odnawialnych rocznie do 2030 roku⁽⁹⁾ pomogą przyspieszyć projekty dekarbonizacji wodoru, zwłaszcza w przypadku branż, w których dekarbonizacja lub elektryfikacja są trudne. TotalEnergies współpracuje ze swoimi dostawcami i partnerami w celu dekarbonizacji całego wodoru wykorzystywanego w jej europejskich rafineriach do 2030 roku. Oznacza to zmniejszenie emisji CO₂ o 3 Mt rocznie. W dalszej perspektywie Spółka zamierza być pionierem w masowej produkcji czystego i niskoemisyjnego wodoru, aby zaspokoić popyt na paliwo wodorowe, gdy tylko rynek się rozwinie.

TotalEnergies, współpracując z Engie, rozwija projekt zielonego wodoru Masshylia w biorafinerii La Mède. Projekt będzie zasilany przez farmy słoneczne i wiatrowe o łącznej mocy blisko 300 MW. Elektrolizer o mocy 125 MW będzie produkował ponad 10 kt zielonego wodoru rocznie, aby zaspokoić potrzeby biorafinerii i pomóc w redukcji emisji o 140 kt CO₂ rocznie.

W rafinerii w Zeeland Spółka planuje wychwytywanie węgla z jednostki parowego reformingu metanu (SMR), która produkuje wodór z gazu ziemnego. Opracowuje również elektrolizer o  mocy 150 MW, który ma być połączony z morskim polem wiatrowym. W sumie Spółka prowadzi w Europie sześć projektów.

Paliwa syntetyczne lub e-paliwa

Produkcja paliw syntetycznych z odnawialnego wodoru i wychwyconego CO₂ jest obiecującą drogą do dekarbonizacji transportu. Tempo upowszechniania tych e-paliw będzie zależało od rozwoju ekologicznego wodoru. Oprócz tego, że same są niskoemisyjne, ich zaletą jest recykling CO₂. E-paliwa są jednym z rozwiązań pozwalających na osiągnięcie zerowego poziomu emisji netto dzięki technologiom wychwytywania i utylizacji dwutlenku węgla.

TotalEnergies zajmuje pozycję na tym rynku, zwłaszcza po to, by pomóc w dekarbonizacji przemysłu lotniczego za pomocą zrównoważonego paliwa lotniczego. Na początku 2022 roku spółka TotalEnergies dołączyła do inicjatywy firm Masdar i Siemens w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, aby zbudować pilotażową jednostkę do produkcji zielonego wodoru, który będzie wykorzystywany do przekształcania CO₂ w zrównoważone paliwo lotnicze.

Biotworzywa i tworzywa sztuczne z recyklingu

Gospodarka o obiegu zamkniętym dla tworzyw sztucznych opiera się na trzech osiach:

• Oś 1. Recykling mechaniczny, który jest najbardziej dojrzałą technologią na rynku. Recykling mechaniczny polega na przetwarzaniu materiałów z centrów selektywnego sortowania i zbiórki i jest dostosowany do potrzeb takich branż jak produkcja samochodów czy budownictwo. W tę część łańcucha wartości zaangażowana jest spółka zależna TotalEnergies – Synova, której zdolności produkcyjne na koniec 2021 roku wynosiły 45 kt. Jej celem jest produkcja 100 kt od 2025 roku.
• Oś 2. Zaawansowany recykling, za pomocą którego można przetwarzać odpady, które nie mogą być poddane recyklingowi mechanicznemu i stosować go do innych rynków, takich jak tworzywa sztuczne nadające się do kontaktu z żywnością. Obecnie Spółka produkuje polimery z zaawansowanego recyklingu w kompleksie w Antwerpii, wykorzystując TACoil produkowany przez partnera Plastic Energy, z którym połączyła siły w celu budowy jednostki produkcyjnej w Grandpuits. TotalEnergies współpracuje również z firmą Honeywell w celu promowania zaawansowanego recyklingu tworzyw sztucznych w Europie i Stanach Zjednoczonych.
• Oś 3. Biotworzywa. Spółka oferuje klientom biopolimery wytwarzane z biosurowców na bazie olejów roślinnych lub zużytych olejów spożywczych przetwarzanych w biorafinerii La Mède (a już niedługo w Grandpuits), a także polilaktyd (PLA), w pełni nadające się do recyklingu i kompostowania biotworzywo na bazie skrobi lub cukru, produkowane przez spółkę joint venture z Corbion w zakładzie PLA w mieście Rayong w Tajlandii oraz w przyszłej jednostce w Grandpuits we Francji.

W 2021 roku Spółka wyprodukowała 60 kt tworzyw sztucznych z recyklingu i biotworzyw. Jej celem jest produkcja do 2030 roku 30% polimerów z recyklingu i biopolimerów, czyli miliona ton.

(8) TotalEnergies posiada udziały kapitałowe w wysokości 19,09% w Clean Energy Fuels Corp., amerykańskiej spółce notowanej na NASDAQ (stan na 31 grudnia 2021 r.).
(9) Źródło: Strategia wodorowa dla Europy neutralnej klimatycznie, Komisja Europejska, 2020 r.

TotalEnergies promuje politykę redukcji emisji gazów cieplarnianych w oparciu o następujące zasady, w kolejności od najważniejszej:

• unikać emisji;
• ograniczyć emisje poprzez zastosowanie najlepszych dostępnych technologii;
• skompensować zminimalizowane w ten sposób pozostałe emisje.

TotalEnergies wyznacza cele pośrednie do 2030 roku:

Na poziomie globalnym

1. Osiągnięcie do 2050 roku lub wcześniej neutralności węglowej (zerowych emisji netto) dla działalności operacyjnej TotalEnergies (Zakres 1+2) z celami pośrednimi:

• zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych (zakres 1+2) w obsługiwanych obiektach z 46 Mt CO₂e w 2015 r. do mniej niż 40 Mt CO₂e do 2025 roku;
• zmniejszenie emisji netto⁽¹⁰⁾ gazów cieplarnianych (Zakres 1+2) z działalności operacyjnej o co najmniej 40% do 2030 r. w porównaniu z 2015 r., co pozwoli na obniżenie emisji netto do poziomu 25-30 Mt CO₂e.

Te cele w zakresie emisji obsługiwanych obejmują emisje związane z wdrożoną od 2015 r. strategią wzrostu energii elektrycznej, która doprowadziła do rozwoju elastycznego portfela wytwarzania energii elektrycznej w oparciu o elektrownie gazowo-parowe (CCGT). Te emisje z CCGT, praktycznie zerowe w 2015 r., w 2021 r. wynosiły 4 mln ton, a w 2025 r. mogą wynieść ponad 6 mln ton.

2. Osiągnięcie do 2050 r. lub wcześniej neutralności węglowej (zerowych emisji netto) dla pośrednich emisji gazów cieplarnianych związanych z korzystaniem przez klientów z produktów energetycznych (Zakres 3), wraz ze społeczeństwem. Oś ta wymaga od TotalEnergies aktywnej współpracy z klientami, ponieważ oznacza to, że będą oni ograniczać swoje bezpośrednie emisje (Zakres 1+2), które odpowiadają pośrednim emisjom TotalEnergies z Zakresu 3.

Cele pośrednie Spółki na rok 2030 zakładają zmniejszenie:

• emisji gazów cieplarnianych Zakresu 3 związanych z korzystaniem przez jej klientów z produktów energetycznych do poziomu poniżej 400 Mt CO2e, co stanowi poziom niższy niż w 2015 roku, pomimo wzrostu produkcji energii w nadchodzącej dekadzie;
• emisji gazów cieplarnianych z Zakresu 3 z produktów naftowych sprzedawanych na całym świecie o ponad 30% w porównaniu z rokiem 2015;
• średniej emisyjności produktów energetycznych wykorzystywanych przez klientów o ponad 20% w stosunku do 2015 r. Do 2025 roku docelowa redukcja wynosi co najmniej 10%.

W Europie⁽¹¹⁾

3. Osiągnięcie neutralności węglowej (zerowej emisji netto) produktów energetycznych w całym łańcuchu wartości (od produkcji do wykorzystania przez klientów) do 2050 roku lub wcześniej (Zakres 1+2+3), wraz ze społeczeństwem. Biorąc pod uwagę, że dla Spółki Europa odpowiada obecnie za około połowę emisji gazów cieplarnianych związanych z korzystaniem przez jej klientów z produktów energetycznych (Zakres 3) oraz że Europa wyznaczyła ambitne cele na rok 2030 w zakresie neutralności węglowej, TotalEnergies chce aktywnie przyczynić się do realizacji tych dążeń.

Spółka wyznaczyła sobie następujące cele pośrednie na rok 2030:

• zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych z produktów energetycznych w całym łańcuchu wartości (od produkcji do wykorzystania przez swoich klientów) (Zakres 1+2+3) o co najmniej 30% w stosunku do roku 2015;
• zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych Zakresu 3 związanych z korzystaniem przez klientów z produktów energetycznych w Europie o co najmniej 30% w wartościach bezwzględnych, w stosunku do roku 2015, co stanowi istotny krok w kierunku neutralności węglowej do roku 2050.

(10) Przy obliczaniu emisji netto uwzględnia się ujemne emisje z naturalnych pochłaniaczy, takich jak lasy, rolnictwo regeneracyjne i tereny podmokłe.
(11) Europa jest rozumiana jako Unia Europejska, Norwegia, Wielka Brytania i Szwajcaria.

Nasze dźwignie do osiągnięcia celu zerowych emisji netto

Aby do 2050 roku osiągnąć, wspólnie ze społeczeństwem, neutralność węglową, TotalEnergies przekształca się w spółkę wykorzystującą wiele źródeł energii i wdraża konkretne plany działania w celu ograniczenia emisji i osiągnięcia celów krótko- i średnioterminowych.

Spółka podejmuje działania mające na celu:

• Zmniejszenie emisji z obsługiwanych obiektów przemysłowych (Zakres 1+2) o ponad 40% do 2030 r. i ujawnienie postępów poczynionych w obsługiwanych i nieobsługiwanych obiektach.
• Zmniejszenie emisji pośrednich związanych ze swoimi produktami (Zakres 3), wspólnie ze społeczeństwem – tj. klientami, dostawcami, partnerami i władzami publicznymi – poprzez pomoc swoim klientom w transformacji ich zapotrzebowania na energię.

1) Redukcja naszych emisji z Zakresu 1+2, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii

Nasze cele

Podstawowym obowiązkiem TotalEnergies jako operatora przemysłowego jest ograniczenie emisji wynikających z prowadzonej działalności.

Na początku 2019 roku spółka TotalEnergies ogłosiła, że chce zmniejszyć emisje z obsługiwanych obiektów do mniej niż 40 mln ton do 2025 roku i postawiła sobie za cel zmniejszenie emisji netto (z uwzględnieniem pochłaniaczy dwutlenku węgla) z Zakresu 1+2 dla działalności operacyjnej o co najmniej 40% w 2030 roku w stosunku do 2015 roku.

Te cele w zakresie emisji obsługiwanych obejmują emisje związane z wdrożoną od 2015 r. strategią wzrostu energii elektrycznej, która doprowadziła do rozwoju elastycznego portfela wytwarzania energii elektrycznej w oparciu o elektrownie gazowo-parowe (CCGT). Te emisje z CCGT, praktycznie zerowe w 2015 r., w 2021 r. wynosiły 4 mln ton, a w 2025 r. mogą wynieść ponad 6 mln ton.

Głównym motorem do osiągnięcia tych celów jest rozwój projektów redukcji emisji w zakładach przemysłowych Spółki z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii. Oznacza to poprawę efektywności energetycznej, ograniczenie spalania i emisji metanu, zaopatrywanie zakładów w energię elektryczną ze źródeł odnawialnych oraz stosowanie wychwytywania i składowania dwutlenku węgla w przypadku emisji resztkowych. Aby osiągnąć cel dotyczący emisji netto, projekty oparte na przyrodzie (NBS – Nature Based Solutions) pomogą zrównoważyć ograniczoną część (5 do 10 Mt CO₂e rocznie) emisji do 2030 r.

Od końca 2018 r. dedykowany zespół ds. redukcji emisji gazów cieplarnianych, znany jako CO₂ Fighters, zajmuje się śledzeniem emisji gazów cieplarnianych w całej Spółce. Jego zadaniem jest promowanie w Spółce niskoemisyjnego podejścia, inicjowanie projektów z zakresu efektywności energetycznej, przyspieszanie procesu elektryfikacji obiektów oraz pomoc we wprowadzaniu bardziej ekologicznych form zużycia energii.

Zespół nadzorował ponad 400 projektów redukcji emisji, z których większość kosztowała mniej niż 10 dolarów za tonę CO₂. Do 2025 r. 160 projektów w segmencie upstream i ponad 200 projektów w segmencie downstream przyniesie redukcję emisji z Zakresu 1+2 odpowiednio o 2,5 mln i 4,5 mln ton CO₂.

Cel redukcyjny na rok 2030 zgodny z celami krajów Net Zero 2050

Spółka TotalEnergies wyznaczyła sobie cel w postaci 40% redukcji emisji netto (Zakres 1+2) z obsługiwanych obiektów w latach 2015 2030, mając na uwadze cele Unii Europejskiej na rok 2030 oraz cele krajów, które zobowiązały się do osiągnięcia zerowej emisji netto do roku 2050 w ramach porozumienia paryskiego.

Aby jakościowo określić poziom tych dążeń, Spółka wezwała dwie niezależne strony trzecie znane z wiedzy o energetyce i dekarbonizacji do przeanalizowania celów redukcji emisji gazów cieplarnianych na rok 2030 krajów, które zobowiązały się do osiągnięcia zerowego poziomu netto do 2050 roku na COP26 w Glasgow: Carbone 4, firmę konsultingową specjalizującą się w strategii niskoemisyjnej we Francji oraz Center on Global Energy Policy na Uniwersytecie Columbia w Stanach Zjednoczonych.

Cele te, oparte na ustalonych na poziomie krajowym wkładach (ang. nationally determined contributions, NDC) dla poszczególnych państw, obejmują bezpośrednie emisje na ich terytorium, porównywalne z Zakresem 1 dla przedsiębiorstw.

Carbone 4 rozróżnia dwa zakresy:

• Kraje, które w swoim NDC wyraźnie wspominają o swoim dążeniu do osiągnięcia zerowego poziomu netto do 2050 r., po ustaleniu celu na 2030 r. zgodnego z tym dążeniem.
• Wszystkie kraje, które publicznie ogłosiły swoje dążenia do osiągnięcia zerowego poziomu netto do 2050 r., zwłaszcza podczas COP26, w tym te, które od tego czasu nie zaktualizowały swoich NDC.

Bardziej ograniczony zakres obejmuje 35 najbardziej ambitnych krajów⁽¹²⁾, które zobowiązały się do zmniejszenia emisji netto⁽¹³⁾ o 39 do 40% w latach 2015-2030. Szerszy zakres obejmuje 43 kraje⁽¹⁴⁾, które zobowiązały się do redukcji o 28 do 31% w tym samym okresie.

W swoim badaniu⁽¹⁵⁾ Center on Global Energy Policy z Uniwersytetu Columbia określa zobowiązanie do redukcji dla wszystkich krajów, które ogłosiły dążenie do osiągnięcia zerowych emisji netto do 2050 roku, na 27% w latach 2015-2030.

Cel Unii Europejskiej „Fit for 55” polegający na zmniejszeniu emisji o 55% w latach 1990-2030 odpowiada zmniejszeniu o 37% w latach 2015-2030⁽¹⁶⁾.

Scenariusz „Net Zero Emissions” (NZE) według MAE

W scenariuszu 1,5 °C MAE dąży do osiągnięcia neutralności węglowej do 2050 r., co wymaga zmniejszenia emisji netto z energetyki o 39% w latach 2015-2030 (z 34 do 21 mld ton CO₂e).

Nasze postępy w 2021 roku

Emisje z Zakresu 1+2 zmniejszyły się z 41,5 Mt w 2020 r. do 37,0 Mt (z wyłączeniem wpływu COVID-19) w 2021 r. dzięki 120 inicjatywom ograniczającym emisje realizowanym w całej Spółce oraz zarządzaniu portfelem zgodnym z naszą strategią (zbycie rafinerii Lindsey w Wielkiej Brytanii i wstrzymanie działalności Grandpuits we Francji).

Dane te obejmują uruchomienie dwóch elektrowni gazowo-parowych.

(12) UE-27, Stany Zjednoczone, Japonia, Kanada, Australia, Wielka Brytania, Korea Południowa, Argentyna i Republika Południowej Afryki
(13) Z uwzględnieniem zdolności lasów do sekwestracji
(14) Ograniczony zakres + Brazylia, Kolumbia, Izrael, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Peru, Tajlandia, Malezja i Wietnam.
(15) „Tallying updated NDCs to gauge emissions reductions in 2030 and progress towards Net Zero”, opublikowane w dniu 2 marca 2022 r.
(16) UE-27. Przy uwzględnieniu dodatkowo Norwegii, Wielkiej Brytanii i Szwajcarii, docelowa redukcja wynosi 39% w latach 2015-2030.

Poprawa efektywności obiektów Spółki

Część bezpośrednich emisji z obiektów Spółki odpowiada stratom energii poprzez spalanie w pochodni, uwalnianie⁽¹⁷⁾ itp. lub emisje niezorganizowane. Ta część stanowi mniejszość (ok. 15%), ale powinna zostać zredukowana w pierwszej kolejności. Druga, ważniejsza część (około 85%) odpowiada zużyciu energii, czy to poprzez spalanie, na przykład w celu wytworzenia energii elektrycznej, czy też w ramach procesów przemysłowych i jest przedmiotem projektów Spółki w zakresie poprawy efektywności energetycznej.

Zmniejszanie spalania w pochodni

Ograniczenie rutynowego spalania w pochodni jest priorytetem w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych. Od 2000 roku TotalEnergies zobowiązała się do zaprzestania rutynowego spalania w pochodni w swoich nowych projektach. Jako członek założyciel inicjatywy Banku Światowego „Zero Routine Flaring by 2030” od 2014 r., Spółka zobowiązała się do całkowitego zakończenia tej praktyki do 2030 r. Rutynowe spalanie w pochodni zostało zredukowane o 90% od 2010 r., a Spółka wyznaczyła nowy cel, jakim jest obniżenie poziomu poniżej 0,1 mln metrów sześciennych dziennie od 2025 r.

Sporadyczne lub nierutynowe spalanie w pochodni związane z kwestiami operacyjnymi lub rozruchem obiektów również zostało uwzględnione w planach działania, podobnie jak spalanie bezpieczne, stosowane w celu ochrony obiektów. Na przykład w Argentynie i Boliwii, dzięki ciągłemu monitorowaniu przepływu gazu i optymalizacji parametrów spalania, Spółka zmniejszyła o połowę bezpieczne spalanie gazu w pochodni.

Zużywanie mniejszej ilości energii

Poprawa efektywności energetycznej oznacza zmniejszenie ilości energii zużywanej do wyprodukowania danej ilości energii, dzięki czemu zmniejszają się również emisje.

Segment poszukiwawczo-wydobywczy Spółki (Exploration & Production) zwiększa efektywność energetyczną poprzez projekty mające na celu zmniejszenie ilości gazu zużywanego przez jego obiekty do produkcji potrzebnej im energii.

Segment rafinacji i produktów chemicznych (Refining & Chemicals), dla którego zużycie energii jest kluczowym czynnikiem kosztów produkcji, kontynuuje wysiłki z ostatnich lat w celu poprawy efektywności energetycznej w ramach planu inwestycyjnego o łącznej wartości 450 mln USD w latach 2018-2025.

Poprawa efektywności energetycznej wiąże się również ze znalezieniem nowych sposobów wykorzystania ciepła odpadowego z jednostek. Kilka rafinerii, w tym Leuna w Niemczech, zmapowało i określiło ilościowo swoje źródła ciepła odpadowego. Trwają badania nad wykorzystaniem ciepła z pobliskich ekosystemów przemysłowych i komunalnych.

Spółka podjęła zdecydowane zobowiązanie do wykorzystania technologii cyfrowej w swoich zakładach jako czynnika poprawy efektywności energetycznej. Na koniec 2021 roku 26 z 46 prowadzonych zakładów wykorzystujących ponad 50 000 toe/rok było wyposażonych w audytowalny system zarządzania energią z wykorzystaniem np. certyfikacji ISO 50001 dla ich systemu zarządzania energią⁽¹⁸⁾.

Dekarbonizacja zakupów energii elektrycznej (Zakres 2)

W 2020 roku, w ramach projektu „Go-Green”, TotalEnergies postanowiła dążyć do zerowej emisji netto dla wszystkich zakupów energii elektrycznej w swoich zakładach obsługiwanych w Europie do 2025 roku. Całe zapotrzebowanie na energię elektryczną w zakładach przemysłowych i handlowych Spółki, a także w jej biurach, będzie zaspokajane przez energię odnawialną uzyskaną dzięki regionalnym zdolnościom wytwórczym Spółki w Europie; podobna strategia została przyjęta w Stanach Zjednoczonych. Łącznie będzie to stanowić około 7 TWh/rok.

• W Europie energię elektryczną zapewnią farmy słoneczne nabyte w Hiszpanii w 2020 roku, oferujące moc 5 GW i produkcję 10 TWh/rok do 2025 roku. 6 TWh/rok będzie kierowane do zakładów europejskich w ramach umowy PPA⁽¹⁹⁾. Zespoły obrotu energią elektryczną (Electricity Trading) będą zarządzać kontraktem z segmentem rafinacji i produktów chemicznych, a nadwyżki produkcji będą sprzedawane stronom trzecim.
• Jeśli chodzi o Stany Zjednoczone, w 2021 roku Spółka nabyła portfel 2,2 GW w projektach solarnych i 0,6 GW w projektach magazynowania w akumulatorach, aby pokryć 100% zapotrzebowania na energię elektryczną w obsługiwanych zakładach przemysłowych, w tym w kompleksie rafineryjno-petrochemicznym Port Arthur oraz w zakładach petrochemicznych La Porte i Carville.

W rezultacie Spółka jest na dobrej drodze do ograniczenia emisji z Zakresu 2 w całym zakresie działalności o ponad 2 miliony ton węgla rocznie od 2025 roku.

(17) Uwalnianie: emisje związane z uwalnianiem gazów, w sposób okazjonalny lub ciągły, w niektórych obiektach, takich jak zakłady uzdatniania wody, załadunku i rozładunku węglowodorów, odwadniacze glikolu oraz urządzenia pneumatyczne zasilane gazem ziemnym.
(18) Norma ISO 50001 towarzyszy wdrażaniu w przedsiębiorstwach systemu zarządzania energią, który umożliwia lepsze jej wykorzystanie.
(19) Umowa zakupu energii elektrycznej.

Dążenie do zerowej emisji metanu

Metan jest gazem cieplarnianym o współczynniku globalnego ocieplenia 25 razy wyższym niż CO₂ w ciągu 100 lat. W 2021 roku IPCC ocenił udział metanu w obecnym ociepleniu na 0,5°C od czasów przedprzemysłowych. Konferencja COP26 podkreśliła istotną rolę, jaką ograniczenie emisji metanu musi odegrać w ograniczaniu globalnego ocieplenia, zarówno w swoim ostatecznym podsumowaniu (pakt klimatyczny z Glasgow), jak i poprzez globalne zobowiązanie dotyczące metanu, podjęte przez 105 krajów, pod przewodnictwem Stanów Zjednoczonych i Unii Europejskiej⁽²⁰⁾, do zmniejszenia do 2030 roku swoich emisji metanu o 30% w stosunku do poziomu z roku 2020.

Nowe cele

Spółka od kilku lat prowadzi działania mające na celu ograniczenie emisji metanu. W latach 2010-2020 zmniejszyła o połowę swoją obsługiwaną emisję metanu. Zgodnie z porozumieniami z Glasgow, Spółka wyznacza nowe cele na najbliższą dekadę: redukcje z poziomu z 2020 roku o 50% do 2025 roku i 80% do 2030 roku.

Spółka utrzymuje również cel utrzymania intensywności metanu⁽²¹⁾ poniżej 0,1% we wszystkich obsługiwanych przez nią obiektach gazowych.

Osiągnięcie tych celów wymaga poprawy zdolności pomiarowych i podwojenia wysiłków w zakresie źródeł emisji.

Dokładniejszy pomiar emisji metanu

Emisja metanu ma liczne i rozproszone źródła. TotalEnergies jest pionierem w wykrywaniu i ilościowym określaniu emisji w całym łańcuchu wartości.

• Spółka prowadzi obiekt testowania technologii pomiaru emisji metanu. Jest on znany jako kompleks TADI⁽²²⁾ i nie ma sobie równych w Europie; na świecie istnieje tylko jeden porównywalny obiekt, w Stanach Zjednoczonych⁽²³⁾.
• Ponadto TotalEnergies przyspiesza wdrażanie swojej technologii wykrywania metanu z drona, AUSEA⁽²⁴⁾, na wszystkich obsługiwanych przez siebie obiektach, począwszy od 2022 roku.

Spółka udoskonala również swoją sprawozdawczość w ramach OGMP 2.0, drugiego etapu Partnerstwa na rzecz Metanu z Ropy i Gazu prowadzonego przez Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju. OGMP 2.0 nakreśla ramy sprawozdawczości, które obejmują cały łańcuch wartości gazu i zakres nieoperacyjny, w tym podział emisji według źródeł, informacje na temat metodologii inwentaryzacji i wykorzystania lotniczych kampanii pomiarowych.

Pod koniec 2021 roku TotalEnergies otrzymała od OGMP status Gold Standard⁽²⁵⁾. Spółka wdroży niezbędne środki ciągłego doskonalenia w celu utrzymania tego poziomu w zakresie pomiaru i raportowania emisji metanu.

Zmniejszanie emisji w każdym źródle

Emisje metanu są związane przede wszystkim z uwalnianiem (ponad połowa całości) i spalaniem w pochodniach⁽²⁶⁾ (jedna czwarta całości); reszta to emisje niezorganizowane (tj. wycieki przy zaworach, kołnierzach i złączach) lub produkt niepełnego spalania gazu w naszych zakładach (turbiny, piece, kotły itp.).

Aby dążyć do zerowej emisji metanu, podjęte zostaną bardziej zdecydowane działania w odniesieniu do każdego z tych źródeł emisji:

• Zmniejszenie uwalniania: projekty mające na celu przekierowanie uwalniania do systemu eksportu gazu lub spalania oraz zmniejszenie ilości gazu pomiarowego na aktywach produkcyjnych. W 2021 r. spadek w stosunku do roku poprzedniego związany z redukcją uwalniania wyniósł 6 tys. ton rocznie (projekty w Gabonie i Wielkiej Brytanii).
• Ograniczenie spalania w pochodniach: W 2021 r. spadek spalania gazu w pochodniach od 2020 r. zmniejszył emisję o 1 800 ton rocznie.
• Ograniczenie wycieków: począwszy od 2022 r. zostaną uruchomione coroczne kampanie mające na celu identyfikację i naprawę wycieków we wszystkich obsługiwanych obiektach. W 2021 r. emisje zmniejszyły się o 4 tys. ton w wyniku działań na rzecz ograniczenia wycieków, w tym znacznej modernizacji zakładu OML58 w Nigerii.

Ponadto wszystkie nowe projekty zawierają surowe kryteria projektowe dotyczące zapobiegania emisji metanu: brak gazu pomiarowego, brak ciągłego uwalniania na zimno oraz systematyczne stosowanie zamkniętego spalania. Wszystkie te praktyki zostały wdrożone na terenie CLOV w Angoli, Moho-Nord w Republice Konga i Egina w Nigerii.

(20) Te 105 krajów reprezentuje 70% światowej gospodarki i odpowiada za prawie połowę antropogenicznych emisji metanu na naszej planecie.
(21) Intensywność emisji metanu w stosunku do wyprodukowanego gazu handlowego, wyrażona w stosunku objętość/objętość. (22) TotalEnergies Anomaly Detection Initiative.
(23) METEC, Colorado State University.
(24) Powietrzny ultralekki spektrometr do zastosowań środowiskowych.
(25) Sprawozdanie Międzynarodowego Obserwatorium Emisji Metanu (IMEO) w ramach OGMP2.0
(26) Emisje związane z niepełnym spalaniem gazu, w oparciu o znormalizowany szacunek 2% ilości gazu spalanego w pochodni.

Wychwytywanie i składowanie dwutlenku węgla w naszych obiektach

Ograniczenie emisji w obiektach oznacza również rozwój procesów przemysłowych dotyczących wychwytywania, transportu i składowania dwutlenku węgla (Carbon Capture and Storage, CCS), czyli dziedziny, w której TotalEnergies dysponuje kluczową wiedzą w zakresie zarządzania projektami na dużą skalę, oczyszczania gazu i nauk geologicznych.

Spółka przyczynia się do rozwoju rozwiązań CCS na Morzu Norweskim od 1996 r. w celu ograniczenia emisji z pól gazu ziemnego Sleipner⁽²⁷⁾ i Snøhvit. CO₂ związany z tym gazem ziemnym, znany jako naturalnie występujący CO₂, jest izolowany i zatłaczany pod powierzchnię ziemi. W latach 2010-2013 TotalEnergies opracowała projekt pilotażowy w Lacq we Francji, obejmujący kompletny łańcuch CCS, w którym węgiel z generatora pary został wychwycony przy użyciu technologii spalania tlenowego (co było pierwszym tego typu rozwiązaniem w Europie), a następnie przetransportowany i zmagazynowany w wyeksploatowanym zbiorniku.

To doświadczenie w CCS otwiera drogę do realizacji dużych projektów redukcji emisji dwutlenku węgla wynikających z produkcji wodoru w rafineriach Spółki w Europie. Obecne projekty magazynowania CO₂ są zlokalizowane na Morzu Północnym, aby wykorzystać jego znaczny potencjał, zwłaszcza na wyeksploatowanych polach obsługiwanych przez TotalEnergies. Ponadto otoczenie regulacyjne w ramach Unii Europejskiej jest korzystne dla takich projektów. Będą one nie tylko sposobem na ograniczenie własnych emisji Spółki, ale dzięki dodatkowym mocom wytwórczym mogą również oferować składowanie emisji CO₂ klientom Spółki, aby ograniczyć ich emisje z Zakresu 1 i 3.

Budżet na rok 2021 dla całego systemu CCS wynosił 100 milionów USD, a TotalEnergies dąży obecnie do rozbudowy możliwości składowania około 10 Mt CO₂ rocznie do 2030 r.

• W Norwegii Spółka, wraz z Equinor i Shell, uruchomiła Northern Lights, pierwszy projekt transportu i składowania dwutlenku węgla na dużą skalę. Zatwierdzony przez rząd norweski w 2020 roku projekt jest obecnie w fazie budowy. Pozwoli on podmiotom emitującym zanieczyszczenia przemysłowe w Norwegii i innych krajach Europy na składowanie swoich emisji.
• W Holandii TotalEnergies i jej partnerzy analizują projekt Aramis, którego celem jest stworzenie łańcucha logistycznego i węzła w porcie w Rotterdamie w celu transportu CO2 do wyeksploatowanych pól morskich, z których część jest obsługiwana przez TotalEnergies.
• W Wielkiej Brytanii Spółka współpracuje ze swoimi partnerami nad projektem transportowo-magazynowym Northern Endurance Partnership, którego celem jest dekarbonizacja regionów przemysłowych Teesside i Humberside.

(27) TotalEnergies sprzedała swoje udziały w tym polu w 2016 r.

Współpraca z naszymi partnerami w zakresie aktywów nieoperacyjnych

Emisje TotalEnergies w Zakresie 1+2 w oparciu o udziały kapitałowe wyniosły 54 mln ton CO₂e w 2021 roku. Połowę tych emisji można było przypisać udziałom w zakładach, które prowadzi⁽²⁸⁾; drugą połowę stanowiły udziały w zakładach obsługiwanych przez jej partnerów, głównie w segmencie upstream.

W przypadku tych aktywów nieoperacyjnych Spółka działa poprzez wywieranie wpływu i dzielenie się dobrymi praktykami ze swoimi partnerami. W 2021 roku spółka TotalEnergies pomagała w przygotowaniu planów działania w zakresie redukcji emisji w swoich nieoperacyjnych aktywach segmentu rafinacju i produktów chemicznych (zwłaszcza Naphtachimie we Francji, HTC w Korei Południowej i Satorp w Arabii Saudyjskiej). Podobnie jak w przypadku aktywów operacyjnych, Spółka podejmuje działania mające na celu poprawę efektywności energetycznej, elektryfikację działalności z wykorzystaniem zielonej energii elektrycznej, ograniczenie spalania i zarządzanie emisją metanu.

W 2021 roku TotalEnergies połączyła siły z firmą Novatek w celu zmniejszenia intensywności łańcucha LNG oraz przeprowadziła audyt efektywności energetycznej zakładu petrochemicznego Lavéra we Francji.

W Norwegii TotalEnergies jest partnerem na polu Johan Sverdrup, które weszło do eksploatacji w 2019 roku i charakteryzuje się intensywnością emisji poniżej 2 kilogramów CO₂e/boe dzięki wykorzystaniu zielonej energii elektrycznej dostarczanej z lądu, oraz na polu Oseberg, gdzie w 2021 roku rozpoczęto projekt elektryfikacji. Spółka analizuje również plany elektryfikacji zakładu LNG Snøhvit wraz z operatorem, firmą Equinor. W Zjednoczonych Emiratach Arabskich, gdzie TotalEnergies jest największym międzynarodowym operatorem, jej nieoperacyjne aktywa lądowe zostały zasilone zieloną energią elektryczną od 1 stycznia 2022 roku, a wraz z partnerem, firmą ADNOC, Spółka analizuje projekt elektryfikacji pól morskich. Realizowane są również projekty fotowoltaiczne w nieobsługiwanych zakładach segmentu rafinacji i produktów chemicznych  Arabii Saudyjskiej, Algierii i RPA.

Po raz pierwszy w 2021 roku TotalEnergies ujawniła emisje metanu ze swoich aktywów nieoperacyjnych. Operatorzy tych aktywów zostali poproszeni o dostarczenie swoich danych dotyczących emisji, z podziałem na poszczególne źródła⁽²⁹⁾. Operatorzy ci różnią się pod względem możliwości pomiarowych i sprawozdawczych, ale Spółka współpracuje z nimi w ramach zobowiązania do ciągłego doskonalenia, w celu osiągnięcia najwyższego poziomu sprawozdawczości w ramach OGMP 2.0.

(28) 27 mln ton na podstawie udziału własnego, 37 mln ton CO2e na podstawie 100% udziału.
(29) Trzynaście źródeł stosujących metodykę w ramach sprawozdawczości OGMP 2.0.

Kompensacja pozostałych emisji za pomocą naturalnych pochłaniaczy dwutlenku węgla

Model zarządzania obszarami musi być zintegrowany i dzielony z miejscową ludnością. W tych ramach operacje mogą obejmować różne techniki (ochrona, zalesianie, agroleśnictwo, transformacja rolnictwa, błękitny węgiel itp.) oraz odpowiednie rodzaje umów (umowa kupna, mechanizm zrównoważonego finansowania, fundusze wpływu, projekt finansowany itp.) Celem jest połączenie i zrównoważenie wartości przychodów z rolnictwa i leśnictwa z wartością korzyści dla ludności, gleby, bioróżnorodności i obiegu wody oraz wartością kredytów węglowych. Gdy tak się dzieje, poprawia się lokalny standard życia i ustępują przyczyny degradacji i wylesiania, które są głównymi źródłami emisji gazów cieplarnianych. Spółka współpracuje z doświadczonymi partnerami w celu zarządzania wymaganym długoterminowym podejściem i ryzykiem związanym z tymi złożonymi projektami. Projekty są certyfikowane zgodnie z najwyższymi standardami, w tym Vera VCS i CCB.

Korzystając ze średniego rocznego budżetu w wysokości 100 milionów USD w latach 2020-2030, TotalEnergies zamierza zbudować zapas 100 milionów kredytów⁽³⁰⁾ i rozwinąć roczną zdolność do produkcji co najmniej pięciu milionów kredytów rocznie od 2030 roku. Spółka nie zamierza handlować tymi kredytami węglowymi, ale raczej stopniowo wykorzystywać swoje zapasy i roczną produkcję do neutralizacji swoich pozostałych emisji z Zakresu 1+2 począwszy od 2030 roku. Na koniec 2021 roku zasoby TotalEnergies wyniosą nieco poniżej 7 milionów certyfikowanych kredytów. Łączny budżet dla wszystkich podpisanych operacji wynosi prawie 350 milionów USD w całym okresie ich trwania, przy przewidywanej łącznej ilości kredytów w wysokości 23 milionów w 2030 roku i 31 milionów w 2050 roku.

(30) Jeden kredyt odpowiada jednej tonie sekwestrowanego CO₂.

2) Ograniczenie emisji z Zakresu 3, wspólnie ze społeczeństwem

Emisje z Zakresu 3 w zintegrowanej spółce multienergetycznej

Jednym z głównych punktów strategii TotalEnergies jest kształtowanie nawyków konsumpcyjnych swoich klientów. Około 90% emisji z produktów naftowych ma miejsce podczas ich użytkowania (Zakres 3, GHG Protocol – Kategoria 11), podczas gdy tylko około 10% powstaje w trakcie ich produkcji (Zakres 1+2).

Nasze cele na rok 2030

Spółka TotalEnergies postawiła sobie za cel do 2030 r. zmniejszenie globalnych emisji z Zakresu 3 związanych z wykorzystaniem przez klientów sprzedawanych produktów energetycznych do poziomu poniżej 2015 r., mimo że w tym samym okresie Spółka planuje produkować i sprzedawać o 30% więcej produktów energetycznych ze względu w szczególności na wzrost sprzedaży LNG i energii elektrycznej.

Z drugiej strony, aby przewidzieć spadek popytu na ropę naftową do końca dekady, Spółka zainicjowała dobrowolną strategię dostosowania swojej działalności w zakresie rafinacji i dystrybucji ropy naftowej, aby przywrócić ją do poziomu produkcji ropy naftowej. W związku z tym Spółka zobowiązała się do realizacji nowego celu do 2030 roku: zmniejszenia emisji z Zakresu 3 z produktów naftowych sprzedawanych na całym świecie o ponad 30% w latach 2015-2030.

Gwałtowny wzrost sprzedaży energii elektrycznej (dwudziestokrotny wzrost w okresie 2015-2030) pozwoli na dekarbonizację miksu energetycznego Spółki bez zwiększania emisji pośrednich z Zakresu 3 (GHG Protocol – Kategoria 11).

Gaz jest kluczowym paliwem przejściowym, które pozwala klientom zastąpić wykorzystywany przez nich węgiel o wyższej emisji, a którego TotalEnergies nie produkuje i nie sprzedaje (Spółka dobrowolnie wycofała się z węgla w 2016 roku). TotalEnergies w latach 2019-2030 dwukrotnie zwiększy sprzedaż LNG. Zmniejszenie sprzedaży produktów naftowych o ponad 30% i zwiększenie sprzedaży biopaliw do trzykrotności obecnego poziomu pomoże w zmniejszeniu emisji z Zakresu 3 w wartościach bezwzględnych w okresie 2015-2030.

Ta tendencja dotycząca Zakresu 3 w okresie 2020-2030 różni się w zależności od regionu, zgodnie ze zmieniającym się globalnym zapotrzebowaniem na energię (TotalEnergies jest bardzo mało obecna w Ameryce Północnej):

• Wspierając dążenia Unii Europejskiej na drodze do neutralności węglowej oraz w świetle wagi europejskich emisji z Zakresu 3 w 2015 roku (256 mln ton z 410 mln ton), Spółka postawiła sobie konkretny cel zmniejszenia emisji z Zakresu 1+2+3 w Europie o 30% w wartościach bezwzględnych w tym samym okresie, ponieważ zmniejszenie sprzedaży produktów naftowych będzie koncentrować się szczególnie na Europie.
• Jednocześnie Spółka zamierza zapewnić mieszkańcom krajów rozwijających się energię potrzebną do podniesienia standardu życia. Spółka zwiększa dostawy energii w tych regionach, stawiając przede wszystkim na gaz ziemny i energię odnawialną.

Razem z naszymi klientami – transport

TotalEnergies aktywnie dąży do tego, aby dążenie do osiągnięcia zerowych emisji netto dzielić ze swoimi klientami. Podstawową drogą do skutecznego przyspieszenia transformacji energetycznej jest stopniowa zmiana form energii, z której korzystają klienci Spółki. Mając to na uwadze, Spółka realizuje strategię marketingową skoncentrowaną na produktach o najniższej emisji dwutlenku węgla i ogranicza swoją ofertę do pewnych zastosowań, w których dostępne są konkurencyjne niskoemisyjne alternatywy. Według stanu na 2018 r. transport generował około 17% globalnej emisji gazów cieplarnianych⁽³¹⁾. Spółka jest przekonana, że mobilność przyszłości nie wymaga jednego rozwiązania, ale szeregu rozwiązań wzajemnie się uzupełniających.

Transport drogowy

Transport drogowy niewątpliwie oferuje szerszy zakres rozwiązań w zakresie dekarbonizacji niż jakikolwiek inny rodzaj transportu. Strategia TotalEnergies polega na rozpoczęciu działalności w czterech głównych, nowych rodzajach mobilności drogowej:

1. Zdobycie uznania jako główny gracz w dziedzinie mobilności elektrycznej

Wraz z rosnącym zasięgiem jazdy, pojazdy elektryczne (EV) oferują przyszłościowe rozwiązanie i stanowiły 9% całkowitej sprzedaży pojazdów w 2021 roku. TotalEnergies działa na dwóch kluczowych ogniwach tego łańcucha wartości, aby przyspieszyć przyjęcie pojazdów elektrycznych przez swoich klientów:

• Rozmieszczenie infrastruktury do ładowania:
  - 150 tys. punktów ładowania na całym świecie do 2025 r.
  - 300 stacji obsługi przy autostradach i głównych drogach oraz 600 miejskich stacji obsługi z ładowarkami dużej mocy (HPC) do 2030 r. w celu wsparcia podróży elektromobilnych w Europie. Oznacza to, że jedna HPC przypada na każde 150 km, co zapewnia optymalny zasięg podczas dalekich podróży.
  - TotalEnergies przekształca i dostosowuje swoją obecność w miastach poprzez rozwój sieci elektromobilności w Europie i Azji.
• Produkcja niedrogich, wydajnych akumulatorów: Automotive Cells Company (ACC), spółka joint venture założona przez TotalEnergies i Stellantis w 2020 roku, ma wyłonić się jako globalny gracz w rozwoju i produkcji akumulatorów samochodowych począwszy od 2023 roku. Wraz z firmą Saft TotalEnergies daje nowej firmie korzyści wynikające ze swojego doświadczenia w zakresie badań i rozwoju. Akumulatory produkowane przez ACC będą zasilać blisko milion EV rocznie, czyli 10% europejskiego rynku. We wrześniu 2021 roku do ACC dołączył koncern Mercedes-Benz. Jest to duża inwestycja, która ma przyczynić się do rozwoju pojazdów elektrycznych w Europie.

2. Rozszerzenie dystrybucji biopaliw

Na koniec roku 2021 pojazdy spalinowe nadal stanowiły ponad 98% pojazdów lądowych na drogach całego świata. Zrównoważone biopaliwa mogą zmniejszyć emisję CO₂. W 2021 roku TotalEnergies dystrybuowała 3 mln ton zrównoważonych biopaliw⁽³²⁾ na całym świecie. Polityka rządowa promująca neutralność węglową zwiększa popyt na te produkty odnawialne, zwłaszcza w Europie. Spółka będzie częścią tej zmiany i stawia sobie za cel sprzedaż 7 do 8 mln ton w 2025 roku.

3. Wspieranie transformacji energetycznej naszych klientów dzięki NGV

Paliwo do pojazdów napędzanych gazem ziemnym (ang. natural gas vehicle, NGV), sprzedawane w postaci sprężonego gazu ziemnego (CNG) lub skroplonego gazu ziemnego (LNG), stanowi przejściową drogę do zmniejszenia emisji CO₂. Paliwo to jest obecnie dostępne na 600 stacjach paliw w globalnej sieci TotalEnergies. Włączenie biogazu, przy wystarczającej dostępności produkcji, może w przyszłości umożliwić dekarbonizację NGV, CNG i LNG. W lutym 2021 roku TotalEnergies zainaugurowała w Gennevilliers największą we Francji stację paliw NGV i bio-NGV.

4. Promowanie niskoemisyjnych rozwiązań dla samochodów ciężarowych

Producenci ciężarówek opracowują pojazdy elektryczne do codziennych podróży na dystansie mniejszym niż 500 km, a także pracują nad akumulatorami o bardzo dużej mocy, które mogą zwiększyć zasięg jazdy ciężarówek. TotalEnergies wspiera ten proces poprzez rozbudowę sieci punktów ładowania o dużej mocy. Jej celem jest posiadanie stacji ładowania co 150 kilometrów w całej Europie Zachodniej, z rozwiązaniami ładowania dostępnymi dla zawodowych kierowców samochodów ciężarowych bezpośrednio w ich miejscu zamieszkania. Ponadto kilku producentów ciężarówek patrzy na wodór jako atrakcyjną alternatywę dla dłuższych podróży. Mając to na uwadze, TotalEnergies zawarła w 2021 roku partnerstwo z Daimler Trucks, poświęcone infrastrukturze wodorowej dla samochodów ciężarowych we Francji, Niemczech i krajach Beneluksu.

Transport morski

Sektor morski odpowiada za 90% całego transportu towarów i 3% światowych emisji dwutlenku węgla. Chociaż ciężki olej opałowy pozostaje najbardziej rozpowszechnionym paliwem do napędu statków, wykorzystanie LNG, energii przejściowej, może zmniejszyć emisję CO₂ o 20%. W perspektywie średnioterminowej dekarbonizacja paliw płynnych (takich jak e-paliwa lub biopaliwa) oraz wykorzystanie wodoru lub amoniaku umożliwią dalsze ograniczenie tych emisji. TotalEnergies współpracuje z głównymi firmami żeglugowymi w celu określenia najodpowiedniejszych paliw do realizacji ich planów dekarbonizacji.

W marcu 2021 roku TotalEnergies podpisała umowę z MSC Cruises na dostawę około 45 000 ton LNG rocznie do przyszłych statków wycieczkowych. W kwietniu 2021 roku TotalEnergies zakończyła w Dunkierce pierwsze bunkrowanie CMA CGM Jacques Saadé, największego na świecie kontenerowca zasilanego LNG. W lipcu 2021 roku CMA CGM i TotalEnergies zainicjowały studium wykonalności dla pierwszego we Francji projektu produkcji bioLNG.

W ramach sprzedaży LNG spółka dokonuje oceny „emisji gazów cieplarnianych w łańcuchu wartości sprzedawanych produktów LNG”, tj. ilości gazów cieplarnianych emitowanych od produkcji gazu do jego ostatecznego wykorzystania.

Transport lotniczy

TotalEnergies opracowuje zrównoważone paliwa lotnicze (ang. sustainable aviation fuels, SAF). SAF obejmują biopaliwo produkowane z odpadów i pozostałości pochodzących z gospodarki o obiegu zamkniętym (tłuszcze zwierzęce, zużyty olej kuchenny itp.), a także syntetyczne paliwo E-Jet dla lotnictwa. SAF w znacznym stopniu ograniczą emisję CO₂ z transportu lotniczego. TotalEnergies jest zaangażowana w wiele inicjatyw mających na celu produkcję i wprowadzenie na rynek zrównoważonego paliwa lotniczego we współpracy z firmami z branży lotniczej. Biopaliwa te mogą być już stosowane jako paliwo typu drop-in ze standardowym paliwem lotniczym do 50%, bez konieczności modyfikacji istniejącej infrastruktury logistycznej, samolotów czy silników. Dzięki uruchomieniu produkcji w La Mède w 2021 r. i w Normandii w 2022 r., TotalEnergies jest w stanie zaspokoić popyt ze strony swoich klientów oraz wymagania francuskich przepisów, które wymagają, aby od 1 stycznia 2022 r. samoloty korzystały z co najmniej 1% paliwa typu Bio-Jet.

(31) Źródło: Climate Watch, Światowy Instytut Zasobów, 2018.
(32) Fizyczna ilość biopaliw w ekwiwalencie etanolu i estrów zgodnie z zasadami określonymi w dyrektywie radiowej Unii Europejskiej, z wyłączeniem ilości sprzedanych stronom trzecim przez segment obrotu energią.

Zastosowania mieszkaniowe, handlowe i przemysłowe

Do końca 2021 roku TotalEnergies sprzedawała energię elektryczną i gaz ziemny dziewięciu milionom klientów indywidualnych i komercyjnych w Europie. Celem TotalEnergies jest osiągnięcie w 2025 roku prawie 13 milionów umów (B2B i B2C) we wszystkich segmentach rynku. Spółka preferuje energię ze źródeł odnawialnych i opracowała szereg zróżnicowanych ofert dla klientów indywidualnych i biznesowych.

• Dla klientów indywidualnych w Europie TotalEnergies oferuje rozwiązania dostosowane do ich potrzeb dzięki usłudze „Green Renewable Power”, w której stawki są zablokowane na jeden rok, obok konwencjonalnych ofert usług. Spółka pomaga również konsumentom znaleźć oszczędności energii dzięki ConsoLive, narzędziu, które pozwala im mierzyć zużycie energii elektrycznej w czasie rzeczywistym; 40 000 obecnych użytkowników ConsoLive zmniejszyło swoje zużycie energii średnio o 13%.
• Jeśli chodzi o przedsiębiorstwa, TotalEnergies podpisuje coraz więcej korporacyjnych umów na zakup energii elektrycznej (CPPA), które opierają się na energii odnawialnej. Spółka oferuje również klientom możliwość dodania energii słonecznej do swoich obiektów. We Francji TotalEnergies jest liderem rynku energii słonecznej na budynkach, otrzymując projekty o łącznej mocy ponad 250 MW w ramach prowadzonych przez francuską Komisję Regulacji Energetyki CRE czterech przetargów od 2017 roku.

Zarządzanie portfelem silnie skoncentrowane na energii niskoemisyjnej

Jednostki marketingowe TotalEnergies stosują obecnie strategię mającą na celu priorytetowe traktowanie rynków, które oferują najwyższe marże na tonę emitowanego CO₂ i odpowiednio usprawniają swój portfel. Spółka kładzie nacisk na rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta, tworząc z nim bezpośrednie relacje, a jej celem jest wyeliminowanie niskomarżowej sprzedaży do resellerów, czyli obszaru, w którym nie posiada znaczącej przewagi konkurencyjnej.

W branży lotniczej TotalEnergies koncentruje się na obiektach lotniskowych o wysokiej wartości dodanej, utrzymując jednocześnie swoją globalną obecność.

Od 2025 roku Spółka nie będzie już sprzedawać ciężkiego oleju opałowego do produkcji energii elektrycznej i już teraz kieruje swoich klientów w stronę alternatywnych rozwiązań, takich jak gaz ziemny, biopaliwa i energia odnawialna.

Rozwijanie usług składowania CO₂

W ramach scenariuszy przygotowanych przez MAE wolumen CO₂ wychwyconego i składowanego przy użyciu procesów CCS może wynieść od 5 do 7 mld ton CO₂ rocznie do 2050 roku, w porównaniu z zaledwie 40 milionami ton obecnie. Rozwój tej działalności stanowi zatem główne wyzwanie na nadchodzące dziesięciolecia, aby do 2050 r. osiągnąć neutralność emisyjną.

Projekty CCS realizowane przez TotalEnergies pomagają w ograniczeniu własnych emisji, ale dzięki dodatkowym dostępnym możliwościom pomogą również w rozwoju usług transportu i składowania dwutlenku węgla w imieniu klientów przemysłowych, którzy chcą ograniczyć swoje emisje. Morze Północne jest idealnym miejscem dla takich projektów, jako że oferuje znaczny potencjał magazynowy w pobliżu głównych ośrodków przemysłowych. TotalEnergies bierze udział w kilku inicjatywach na dużą skalę na Morzu Północnym.

Spółka chce zapewnić klientom możliwość składowania ponad 10 Mt CO₂/rok do 2030 roku i dąży do podniesienia tych zdolności do ponad 50 Mt CO₂/rok do 2050 r.

Program Ecosolutions

Dzięki programowi Ecosolutions firma opracowuje innowacyjne produkty i usługi, które przewyższają standardy rynkowe w zakresie ochrony środowiska. Na koniec 2021 roku 104 produkty i rozwiązania nosiły etykietę TotalEnergies Ecosolutions (na koniec 2020 roku było ich 86). Emisja CO2e, której udało się uniknąć w całym cyklu życia dzięki zastosowaniu produktów i rozwiązań Ecosolutions, w porównaniu do zastosowania produktów wzorcowych na rynku dla równoważnego poziomu usług, jest mierzona corocznie na podstawie wielkości sprzedaży. Stanowiło to 2 Mt CO₂e w 2021 r.

Razem z naszymi partnerami

Przejście na energię i ograniczenie globalnego ocieplenia to wyzwania globalne. TotalEnergies może sprostać tym wyzwaniom tylko poprzez aktywne zaangażowanie swoich partnerów, a konkretnie poprzez lobbing rządów i stowarzyszeń branżowych oraz całego ekosystemu swoich dostawców.

Wsparcie dla pakietu „Fit for 55”

TotalEnergies wspiera zobowiązania podjęte przez narody na całym świecie do walki z globalnym ociepleniem w ramach porozumienia paryskiego. W Unii Europejskiej TotalEnergies popiera pakiet „Fit for 55”, a w szczególności kilka kluczowych elementów, które są zgodne ze strategią i stanowiskami Spółki:

• Szersze zastosowanie opłat emisyjnych.
• Masowa ekspansja odnawialnych źródeł energii.
• Rozmieszczenie infrastruktury (stacje ładowania, wodór).
• Rozwój paliw niskoemisyjnych i odnawialnych dla przemysłu transportowego.

Wspierając te zobowiązania Komisja Europejska wyznaczyła w Europie cel redukcji emisji z Zakresu 1+2+3 o 30% od chwili obecnej do 2030 roku.

Mobilizacja stowarzyszeń zawodowych

Spółka TotalEnergies jest członkiem wielu stowarzyszeń zawodowych i opublikowała listę swoich przynależności od 2016 roku. Spółka zazwyczaj współpracuje z tymi organizacjami w sprawach technicznych, ale niektóre z nich zajmują publiczne stanowisko w innych kwestiach, takich jak klimat. Spółka zapewnia, że organizacje te zajmują stanowiska zbieżne z jej własnymi i regularnie analizuje stanowisko każdej z nich w sprawie klimatu.

Od 2019 roku TotalEnergies przeprowadza coroczną ocenę stanowisk publicznych związanych z klimatem głównych stowarzyszeń zawodowych, których jest członkiem. W przypadku osób zajmujących takie stanowiska, Spółka sprawdza, czy są one zgodne z jej własnymi, w oparciu o sześć zasad zawartych w dyrektywie w sprawie rzecznictwa:

• stanowisko naukowe,
• porozumienie paryskie,
• opłaty emisyjne,
• rozwój energii odnawialnych i technologii mających na celu dekarbonizację,
• rola gazu ziemnego,
• mechanizmy kompensacji emisji dwutlenku węgla.

Podczas przeglądów w latach 2019 i 2020 stanowiska zajęte przez American Petroleum Institute (API) zostały uznane za „częściowo zgodne” ze stanowiskami Spółki. Po wyrażeniu punktów niezgody z API i po dalszym promowaniu swoich stanowisk w organizacji, na początku 2021 roku TotalEnergies ogłosiła decyzję o nieprzedłużeniu członkostwa z powodu utrzymujących się rozbieżności dotyczących roli gazu ziemnego i emisji metanu (API popiera cofnięcie amerykańskich regulacji dotyczących emisji metanu), wsparcia dla pojazdów elektrycznych i zasad ustalania opłat emisyjnych.

TotalEnergies wycofała się również z dwóch innych organizacji, których stanowiska nie są zbieżne z jej własnymi: American Fuel & Petrochemical Manufacturers (AFPM) oraz Canadian Association of Petroleum Producers (CAPP).

Dodatkowo TotalEnergies uczestniczy w organizacjach i inicjatywach poświęconych w szczególności walce ze zmianami klimatu.

Na przykład w 2014 roku Spółka pomogła uruchomić i rozwinąć Oil & Gas Climate Initiative (OGCI). To globalne partnerstwo branżowe, składające się z 12 głównych krajowych i międzynarodowych operatorów energetycznych, jest zaangażowane w opracowywanie rozwiązań dla zrównoważonej, niskoemisyjnej przyszłości. W 2021 r. członkowie OGCI, którzy łącznie odpowiadają za ponad jedną trzecią światowej produkcji ropy naftowej i gazu, rozpoczęli realizację nowej strategii mającej na celu osiągnięcie zerowej emisji netto z Zakresu 1+2 do 2050 r. Ponadto OGCI Climate Investments, fundusz uruchomiony w 2017 r., który ma pozwolić na inwestycje w wysokości 1 mld USD w ciągu 10 lat, zapewnia finansowanie start-upów technologicznych związanych z transformacją energetyczną.

Spółka jest również zaangażowana w inne międzynarodowe inicjatywy, w których uczestniczy sektor prywatny i publiczny, między innymi:

• inicjatywę Banku Światowego „Zero Routine Flaring by 2030”, której celem jest powstrzymanie rutynowego spalania gazów w pochodniach, związanego z produkcją ropy naftowej;
• na rzecz zwiększonej przejrzystości, z uwzględnieniem zaleceń Rady Stabilności Finansowej G20 w sprawie klimatu oraz grupy Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD);
• na rzecz rozwoju najnowocześniejszych firm energetycznych, od 2017 roku w ramach Breakthrough Energy Coalition (BEC), grupy inwestorów utworzonej przez Billa Gatesa w 2015 roku, a od 2016 roku w ramach Breakthrough Energy Ventures, funduszu o wartości 1 mld USD utworzonego w 2016 roku przez BEC;
• w celu ograniczenia emisji metanu, będąc od 2014 r. członkiem Partnerstwa w zakresie metanu w sektorze ropy naftowej i gazu (OGMP) Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju.

Wsparcie dla opłat emisyjnych

Ustalanie opłat emisyjnych jest głównym narzędziem służącym osiągnięciu zerowych emisji netto. Od ponad dziesięciu lat TotalEnergies opowiada się za przyjęciem opłat emisyjnych i stosuje wewnętrzną opłatę emisyjną przy ocenie własnych projektów.

Poprzez uwzględnienie zawartości dwutlenku węgla w źródle energii w jego cenie, opłaty emisyjne sprawiają, że najbardziej emisyjne źródła stają się droższe. W szczególności wprowadzenie opłaty za emisję dwutlenku węgla stanowi dla wszystkich podmiotów zachętę do szybszego przejścia z węgla na energię odnawialną i gaz ziemny do produkcji energii elektrycznej. W perspektywie długoterminowej oferuje również sposób na skierowanie inwestycji na badania nad technologiami niskoemisyjnymi oraz wychwytywaniem i składowaniem dwutlenku węgla.

Uruchomienie w 2021 r. chińskiego systemu handlu emisjami (ETS), wzrost ceny za tonę węgla w wyniku reformy europejskiego rynku ETS oraz powrót Stanów Zjednoczonych do dyskusji o klimacie pozytywnie wróżą rozwojowi opłat emisyjnych. Zgodnie z raportem Banku Światowego Carbon Pricing Dashboard, ponad 21% globalnych emisji jest obecnie objętych 64 systemami opłat na całym świecie.

Od 2014 roku Spółka wspiera szereg międzynarodowych inicjatyw, które nawołują do wdrożenia mechanizmów regulacyjnych dostosowanych do lokalnych warunków. TotalEnergies jest członkiem założycielem Climate Leadership Council (CLC), który promuje zrównoważone podejście do opłat emisyjnych w Stanach Zjednoczonych, w którym dochody są redystrybuowane do obywateli amerykańskich w formie Dywidendy Węglowej. TotalEnergies wspiera również Carbon Pricing Leadership Coalition (CPLC) Banku Światowego.

Ponadto TotalEnergies aktywnie uczestniczy w debacie na temat kwestii związanych z klimatem, zwłaszcza dzięki wieloletniej współpracy z katedrami uniwersyteckimi, takimi jak Climate Economics Chair na Uniwersytecie Paris-Dauphine, program badań nad zmianami klimatu w Massachusetts Institute of Technology (MIT)⁽³³⁾ czy Toulouse School of Economics. TotalEnergies oferuje również szkolenia i prowadzi prezentacje na kilku uczelniach, biorąc w ten sposób udział w debacie.

(33) Wspólny program w sprawie nauki i polityki w zakresie zmian globalnych.

3) Postępy w 2021 roku

Wiarygodność dążeń Spółki do roku 2050 zależy od jej zdolności do pokazania postępów, jakie poczyniła do tej pory. Spółka robi to poprzez publikowanie online swoich wyników za rok 2021 spełniających jej cele, często z wyprzedzeniem:

• Emisja z obsługiwanych obiektów spadła od 2015 roku o około 20%. Obejmuje to 4 Mt emisji z elektrowni gazowo-parowych w związku z realizacją nowej strategii Spółki w zakresie energii elektrycznej, polegającej na posiadaniu elastycznych mocy wytwórczych; spadek w przypadku działalności związanej z ropą naftową i gazem wyniósł zatem faktycznie 30%.
• W przypadku emisji pośrednich związanych z korzystaniem przez klientów z jej produktów:
  - Od 2015 roku emisje z Zakresu 3 na całym świecie spadły. W Europie emisje te spadły o 14% (bez uwzględnienia wpływu COVID-19). W przypadku samych produktów naftowych emisje spadły o 19% (bez uwzględnienia wpływu COVID-19).
  - Wskaźnik intensywności emisji dwutlenku węgla w cyklu życia dla sprzedawanych produktów energetycznych spadł o 10% od 2015 roku (z wyłączeniem wpływu COVID-19), co czyni TotalEnergies liderem w dekarbonizacji swojego miksu energetycznego.

Powiązanie z rekomendacjami TCFD

TEMAT	Ujawniane informacje zgodnie z rekomendacjami TCFD
Zarządzanie ryzykiem
Ujawnić, w jaki sposób organizacja identyfikuje i ocenia ryzyko związane z klimatem, a także zarządza nim.	a) Opisać procesy organizacji w zakresie identyfikacji i oceny ryzyka związanego z klimatem. b) Opisać procesy organizacji w zakresie zarządzania ryzykiem związanym z klimatem. c) Opisać, w jaki sposób procesy identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem związanym z klimatem są zintegrowane z ogólnym zarządzaniem ryzykiem organizacji.

Proces identyfikacji i oceny ryzyka związanego ze zmianami klimatu

Ryzyko związane z klimatem stanowi część zagrożeń analizowanych przez Komitet Zarządzania Ryzykiem TotalEnergies. Komitet ten opiera się na pracach związanych z mapowaniem ryzyka. Ponadto Komitet Ryzyka (CORISK) ocenia projekty inwestycyjne, ryzyko i odpowiednie kwestie związane z klimatem, zanim zostaną one przedstawione Komitetowi Wykonawczemu.

Każdy znaczący projekt inwestycyjny jest oceniany w świetle celów porozumienia paryskiego oraz na podstawie następujących kryteriów:

• Koszt projektu jest analizowany w scenariuszu cen węglowodorów zgodnym z porozumieniem paryskim (Brent na poziomie 50 USD/b i Henry Hub na poziomie 2,5 USD/Mbtu) oraz z ceną węgla wynoszącą 100/t USD2030 w 2030 r. i później.
• W przypadku nowych projektów naftowych i gazowych (realizowanych od podstaw i przejęć), intensywność emisji gazów cieplarnianych z Zakresu 1+2 jest porównywana, w zależności od ich charakteru, do intensywności średnich emisji gazów cieplarnianych z aktywów produkcyjnych upstream lub z intensywności emisji z różnych jednostek downstream (zakłady LNG, rafinerie). W przypadku dodatkowych inwestycji w istniejące aktywa (projekty na terenach pod ponowną zabudowę), inwestycja będzie musiała obniżyć intensywność emisji z Zakresu 1+2 danego składnika. Celem jest, aby każda nowa inwestycja przyczyniła się do obniżenia średniej intensywności emisji gazów cieplarnianych Spółki z Zakresu 1+2 w swojej kategorii.
• W przypadku projektów związanych z innymi energiami i technologiami, takimi jak biopaliwa, biogaz, CCS, weryfikowana jest redukcja emisji gazów cieplarnianych, aby ocenić jej wkład w obniżenie emisji Spółki.

W 2021 roku pod kątem tych kryteriów oceniono 12 znaczących inwestycji:

• Projekty dotyczące ropy i gazu:
  - projekty realizowane od podstaw: Mero 4 (Brazylia) i Block 10 (Oman);
  - projekty na terenach pod ponowną zabudowę: Tommeliten Alpha (Norwegia) i Al Shaheen Phase 2 (Katar);
  - przejęcia: Atapu (Brazylia), Sepia (Brazylia), Ratawi (Irak), Waha (Libia).
• Nowe projekty energetyczne: Projekt BioBéarn (Francja), projekt biogazowy Del Rio (Stany Zjednoczone).
• Projekty dotyczące pochłaniania dwutlenku węgla: naturalny pochłaniacz dwutlenku węgla Batéké (Republika Konga), naturalny pochłaniacz dwutlenku węgla Blue Mountain (Peru).

Ponadto zatwierdzono kilka projektów dotyczących energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych, które z natury są zgodne z tymi kryteriami, takich jak projekty dotyczące morskiej energii wiatrowej Round 4 UK, Scotwind (Wielka Brytania), Yunlin (Tajwan), pięć projektów dotyczących lądowej energii wiatrowej we Francji o łącznej mocy brutto prawie 200 MW oraz kilka projektów dotyczących energii słonecznej we Francji, Hiszpanii, Iraku i USA o mocy brutto około 3 GW.

Dla projektów zaakceptowanych w 2021 roku:

• rentowność przekracza wewnętrznie zdefiniowany próg, w scenariuszu zgodnym z celami porozumienia paryskiego, z wyjątkiem projektów związanych z naturalnym pochłanianiem dwutlenku węgla, które są oceniane na podstawie rzeczywistego kosztu tony CO₂;
• intensywność emisji gazów cieplarnianych z Zakresu 1+2 jest niższa od średniej intensywności w swojej kategorii w przypadku nowych projektów związanych z ropą naftową i gazem oraz obniżona w przypadku projektów na terenach pod ponowną zabudowę, przy czym należy pamiętać, że konieczne będą dodatkowe środki kontroli emisji, ponieważ intensywność emisji w przypadku niektórych projektów z segmentu upstream wzrasta z czasem wraz ze spadkiem produkcji.

Segment upstream przedkłada tworzenie wartości i generowanie gotówki nad wolumen i kładzie nacisk na rozwój projektów niskokosztowych (zwykle poniżej 20 USD za baryłkę w przypadku kosztów operacyjnych i inwestycyjnych) lub o niskim progu rentowności (zwykle 30 USD za baryłkę z uwzględnieniem podatku) i niskoemisyjnych (zwykle poniżej 20 kg CO₂/b).

Zgodnie z nowymi dążeniami Spółki w zakresie bioróżnorodności (patrz Rozdział 4.2), wszystkie nowe projekty inwestycyjne muszą również spełniać kryterium „zerowego wylesiania netto”.

Projekty związane z wydobyciem ropy i gazu:

Procesy zarządzania ryzykiem związanym ze zmianami klimatu

W procesie decyzyjnym przed przedstawieniem projektów Komitetowi Wykonawczemu ocenia się ryzyko i związane z nim kwestie klimatyczne. Jeśli poziom ryzyka tego wymaga, podlegają one działaniom łagodzącym. TotalEnergies, zgodnie ze swoją kartą dotyczącą bezpieczeństwa, zdrowia, środowiska i jakości – Safety Health Environment Quality Charter, angażuje się w szczególności w zarządzanie swoim zużyciem energii i rozwija procesy mające na celu poprawę wyników energetycznych swoich i swoich klientów.

W zakresie adaptacji do zmian klimatu istnieją dwa rodzaje ryzyka: zagrożenia fizyczne i ryzyko związane z transformacją. Zagrożenia fizyczne odnoszą się do fizycznych skutków zmiany klimatu, takich jak wzrost częstości występowania lub nasilenia ekstremalnych zjawisk pogodowych. Ryzyko związane z transformacją odnosi się do regulacji, prawa, technologii lub zdarzeń rynkowych powiązanych z transformacją energetyczną (patrz punkt „Strategia”). Spółka uwzględnia zagrożenia fizyczne w fazie projektowania nowych obiektów. Uwzględnione zagrożenia klimatyczne obejmują najnowsze dostępne dane IPCC, a budowane przez TotalEnergies obiekty są zaprojektowane tak, aby wytrzymać ekstremalne zjawiska pogodowe. Analizy obejmują przegląd według rodzaju zagrożenia (poziom morza, burze, temperatura, wieczna zmarzlina itp.) i uwzględniają okres eksploatacji projektów oraz ich zdolność do stopniowej adaptacji. W projektach bieżących uwzględniono dane publikowane przez IPCC dotyczące wzrostu zagrożeń klimatycznych. W przypadku istniejących obiektów ich podatność na zagrożenia klimatyczne jest ponownie oceniana w procesie ciągłego doskonalenia, zgodnie z rozwojem wiedzy naukowej na temat dokładnych skutków zmian klimatu, tak aby ich konsekwencje nie wpłynęły ani na integralność obiektów, ani na bezpieczeństwo ludzi. Bardziej ogólnie, uwzględnia się zagrożenia naturalne (zagrożenia klimatyczne, ale także sejsmiczne, tsunami, warunki glebowe itp.). Przeprowadzone badania wewnętrzne nie zidentyfikowały obiektów, które nie wytrzymałyby znanych dotychczas skutków zmian klimatu.

Włączenie ryzyka związanego z klimatem do globalnego zarządzania ryzykiem

Ryzyko związane z kwestiami klimatycznymi jest w pełni zintegrowane z globalnymi procesami zarządzania ryzykiem w TotalEnergies.

Komitet Audytu corocznie kontroluje Oświadczenie o wynikach pozafinansowych, które obejmuje wyniki w zakresie sprawozdawczości Spółki dotyczącej klimatu i środowiska. Ponadto wyniki te są kontrolowane przez niezależną stronę trzecią.

Powiązanie z rekomendacjami TCFD

TEMAT	Ujawniane informacje zgodnie z rekomendacjami TCFD
Wskaźniki i cele
Ujawnić wskaźniki i cele stosowane do oceny i zarządzania odpowiednimi zagrożeniami i szansami związanymi z klimatem, jeśli takie informacje są istotne.	a) Ujawnienie metryk stosowanych przez organizację do oceny zagrożeń i szans związanych z klimatem, zgodnie z jej strategią i procesem zarządzania ryzykiem. b) Ujawnienie emisji gazów cieplarnianych z Zakresu 1, 2 i, jeśli ma zastosowanie, 3 oraz związanych z nimi zagrożeń. c) Opis celów stosowanych przez organizację do zarządzania zagrożeniami i szansami związanymi z klimatem oraz wyników w odniesieniu do celów.

W celu wsparcia swoich dążeń dotyczących neutralności węglowej (zerowej emisji netto) w skali globalnej (Zakres 1+2+3), wspólnie ze społeczeństwem, spółka TotalEnergies wyznaczyła cele i wprowadziła szereg wskaźników, aby kierować swoimi wynikami.

Cele Klimatyczne

Należy zauważyć, że spadek emisji gazów cieplarnianych Spółki (Zakres 1+2+3) w 2020 r., a także w mniejszym stopniu w 2021 r., jest częściowo związany z wpływem pandemii COVID-19 na działalność TotalEnergies, stąd odniesienia do szacunków z wyłączeniem wpływu COVID-19.

Wskaźniki klimatyczne

Zapoznaj się ze wskaźnikiem klimatycznym

Dane te, jak również związane z nimi ryzyko, są również zgłaszane do CDP⁽³⁴⁾ raz w roku, a odpowiedź TotalEnergies na kwestionariusz CDP dotyczący zmian klimatu jest zamieszczona na stronie internetowej TotalEnergies. Za raportowanie z działalności w roku 2021 Spółka otrzymała ocenę A-.

(34) CDP jest organizacją non-profit, która oferuje usługi w zakresie sprawozdawczości środowiskowej dla inwestorów, przedsiębiorstw, władz miejskich, państw i władz regionalnych.

W czerwcu 2017 roku TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) Rady Stabilności Finansowej G20 opublikowało ostateczne zalecenia dotyczące informacji odnoszących się do klimatu, które powinny być ujawniane przez spółki. Zalecenia te zawierają dodatkowe szczegóły dotyczące niektórych sektorów, takich jak energetyka. TotalEnergies publicznie ogłosiła swoje poparcie dla TCFD i jego zaleceń oraz wdrożyła je od czasu swojego raportu rocznego z 2017 roku.

TotalEnergies kontynuowała rozmowy, biorąc udział w Oil & Gas Preparer Forum, które w lipcu 2018 roku opublikowało dobre praktyki dotyczące ujawniania informacji związanych z klimatem oraz wdrażania zaleceń TCFD przez cztery firmy będące członkami Forum⁽³⁵⁾.

W 2019 roku TotalEnergies wzięła również udział w pierwszej grupie zadaniowej powołanej przez EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) Reporting Lab on Climate-related disclosures, której celem jest określenie dobrych praktyk w tym zakresie. Ta grupa zadaniowa opublikowała wyniki swoich prac w lutym 2020 r.

Zgodnie z najnowszymi zaleceniami TCFD opublikowanymi w październiku 2021 r. (Guidance on Metrics, Targets and Transition Plan), badana jest również seria wskaźników i celów specyficznych dla ryzyka klimatycznego, aby ułatwić uzgodnienie z danymi dotyczącymi wyników finansowych.

Zapoznaj się ze stroną internetową TCFD TotalEnergies

Pobierz tabelę powiązań z rekomendacjami TCFD

(35) Eni, Equinor, Shell i TotalEnergies, przy wsparciu WBCSD (World Business Council for Sustainable Development).

W rozporządzeniu delegowanym (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 ustanowiono techniczne kryteria kwalifikacji służące określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu. Określa również, dla każdego z celów środowiskowych wymienionych w art. 9 Rozporządzenia, techniczne kryteria kwalifikacji służące określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych.

Minimalne zabezpieczenia z art. 3 Rozporządzenia to procedury wdrażane przez przedsiębiorcę w celu zapewnienia zgodności z Wytycznymi OECD dla przedsiębiorstw międzynarodowych oraz Wytycznymi ONZ dotyczącymi biznesu i praw człowieka, w tym zasad i praw określonych w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz Międzynarodowej Karcie Praw Człowieka.

Aby uznać „rolę gazu ziemnego jako technologii istotnej dla redukcji emisji gazów cieplarnianych”⁽³⁶⁾, w rozporządzeniu delegowanym (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. zaplanowano uzupełniające rozporządzenie delegowane w sprawie działalności związanej z gazem ziemnym, które jest w trakcie zatwierdzania na dzień publikacji niniejszego Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021.

Na dzień publikacji niniejszego Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021 weszły w życie jedynie techniczne kryteria kwalifikacyjne odnoszące się do dwóch pierwszych celów środowiskowych – łagodzenia zmian klimatu i adaptacji do zmian klimatu. Techniczne kryteria kwalifikacji dotyczące pozostałych czterech celów środowiskowych, które zostaną ustanowione w drodze rozporządzeń delegowanych, są nadal negocjowane lub opracowywane.

(36) Zob. (28) rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r.

Ramy sprawozdawczości

Artykuł 8 Rozporządzenia wymaga od przedsiębiorstw⁽³⁷⁾ uwzględnienia w swoim „skonsolidowanym oświadczeniu na temat informacji niefinansowych informacji na temat tego, w jaki sposób i w jakim stopniu działalność tego przedsiębiorstwa jest związana z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie art. 3 i 9 niniejszego rozporządzenia”.

Odpowiednie przedsiębiorstwa ujawniają w szczególności następujące informacje:

• udział procentowy ich obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo;
• udział procentowy ich nakładów inwestycyjnych oraz wydatków operacyjnych odpowiadający aktywom lub procesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo.

W rozporządzeniu delegowanym (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniającym rozporządzenie (UE) 2020/852 sprecyzowano treść i sposób prezentacji informacji ujawnianych przez przedsiębiorstwa dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej oraz określono metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji.

W rozporządzeniu delegowanym podano następujące definicje:

• działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki („Działalność kwalifikująca się”) to działalność gospodarcza, która została opisana w rozporządzeniu delegowanym (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r., niezależnie od tego, czy taka działalność gospodarcza spełnia jakiekolwiek lub wszystkie techniczne kryteria kwalifikacji określone w tym akcie delegowanym;
• działalność gospodarcza niekwalifikująca się do systematyki to każda działalność gospodarcza, która nie została opisana w rozporządzeniu delegowanym (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r.;
• działalność gospodarcza zgodna z systematyką to działalność gospodarcza zgodna z kryteriami określonymi w art. 3 Rozporządzenia.

Obowiązki w zakresie ujawniania informacji przewidziane w rozporządzeniu delegowanym są rozłożone na kilka etapów:

• Art. 10 rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. nakłada na przedsiębiorstwa niefinansowe obowiązek ujawnienia w 2022 r. wyłącznie udziału procentowego działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki i działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki w łącznym obrocie, kapitale i wydatkach operacyjnych oraz informacji jakościowych, o których mowa w rozporządzeniu, dotyczących tego ujawnienia.
• Wskaźniki ujawnione (obrót, CapEx, OpEx) w części „Kwalifikowalność działalności TotalEnergies” niniejszego sprawozdania z wyników niefinansowych informują jedynie o udziale procentowym działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki. Odnoszą się one wyłącznie do danych za rok obrotowy 2021 bez informacji porównawczych za rok obrotowy 2020.
• Od 1 stycznia 2023 r. sprawozdawczość zostanie uzupełniona o ujawnienie proporcji trzech wskaźników związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką. Wskaźniki ujawnione w 2023 roku będą dotyczyły danych za rok obrotowy 2022 bez informacji porównawczych za rok obrotowy 2021. Jednakże w celach informacyjnych w części „Zgodność działalności TotalEnergies z taksonomią” przedstawiono również wstępną ocenę udziału działalności zgodnej z taksonomią we wskaźnikach obrotu i nakładów inwestycyjnych.

(37) Dotyczy przedsiębiorstw, które podlegają obowiązkowi publikacji sprawozdania niefinansowego lub skonsolidowanego sprawozdania niefinansowego zgodnie z art. 19a lub art. 29a Dyrektywy 2013/34/UE.

Kwalifikowalność działalności TotalEnergies do taksonomii

Spółka TotalEnergies obliczyła procentowy udział swojej kwalifikującej się i niekwalifikującej się działalności gospodarczej zgodnie z Rozporządzeniem na podstawie przepisów rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. oraz rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r.

Poniższa tabela przedstawia zatem udział procentowy kwalifikującej się i niekwalifikującej się działalności gospodarczej TotalEnergies w obrębie trzech wskaźników finansowych: obrotu, nakładów inwestycyjnych („CapEx”) i kosztów operacyjnych („OpEx”), w rozumieniu Rozporządzenia, w zakresie podmiotów wyłącznie kontrolowanych i konsolidowanych przez TotalEnergies SE.

W tabeli przedstawiono również, dobrowolnie, jak proponuje rozporządzenie delegowane z dnia 6 lipca 2021 r., proporcjonalne ujęcie obrotów i CapEx wskaźnika, z uwzględnieniem wkładu wspólnych przedsięwzięć i jednostek stowarzyszonych, w których TotalEnergies SE ma znaczący wpływ, rozliczanych metodą praw własności (zob. Nota 18 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).

Biorąc pod uwagę wielkość Spółki oraz przyjęty model rozwoju wykorzystujący partnerstwo do rozwoju strategii w sektorze energii elektrycznej i sektorze odnawialnych źródeł energii, ujęcie proporcjonalne jest dla TotalEnergies bardziej adekwatne niż ujęcie skonsolidowane.

Wskaźniki te uwzględniają również projekt rozporządzenia delegowanego dotyczącego gazu ziemnego.

Działalność kwalifikująca się 2021	Kontrolowany zakres			Ujęcie proporcjonalne
	Obrót	CapEx	OpEx	Obrót	CapEx
OZE i energia elektryczna	2,4%	8,9%	5,0%	2,6%	21,7%
w tym wytwarzanie energii elektrycznej z gazu ziemnego*	1,1%	0,9%	0,8%	1,0%	0,6%
Rafinacja i produkty chemiczne	7,4%	2,7%	9,1%	8,5%	4,1%
Inne kwalifikujące się rodzaje działalności	0,1%	1,8%	0,6%	0,1%	1,6%
OGÓŁEM KWALIFIKUJĄCE SIĘ	9,9%	13,4%	14,7%	11,2%	27,4%
OGÓŁEM NIEKWALIFIKUJĄCE SIĘ	90,1%	86,6%	85,3%	88,8%	72,6%

*zgodnie z projektem rozporządzenia delegowanego (obowiązującego od 1 stycznia 2023 r.).

Działalność TotalEnergies kwalifikująca się do taksonomii

Działalność kwalifikująca się TotalEnergies koncentruje się wyłącznie na celu łagodzenia zmian klimatu.

• W przypadku zintegrowanego segmentu gazu, OZE i energii elektrycznej (Integrated Gas, Renewables & Power) główne kwalifikujące się rodzaje działalności to:
  - Działalność w zakresie energii odnawialnej, obejmująca wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych (energia wiatrowa, słoneczna, wodna i bioenergia), produkcję, instalację, konserwację i naprawę związane z technologiami OZE, a także produkcję różnego rodzaju akumulatorów (zob. sekcje 2.1.4.2 i 2.1.4.3 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).
  - Działalność związana z produkcją biogazu poprzez beztlenową fermentację bioodpadów (zob. sekcja 2.1.3.1 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).
  - Wytwarzanie energii elektrycznej z gazu ziemnego, odpowiadające portfelowi elektrowni gazowo-parowych (zob. sekcja 2.1.4.1 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).
• W przypadku segmentu rafinacji i produktów chemicznych (Refining & Chemicals) główne kwalifikujące się rodzaje działalności to:
  - Działalność związana z produkcją biopaliw na potrzeby transportu i produkcją biogazu (zob. sekcja 2.4.1.1 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).
  - Działalność związana z produkcją podstawowych chemikaliów organicznych oraz produkcją podstawowych tworzyw sztucznych stanowi istotną część działalności petrochemicznej Spółki. Niektóre z tych rodzajów działalności mogą stanowić „działalność przejściową” w rozumieniu europejskiego rozporządzenia dotyczącego taksonomii, o ile spełniają kryteria przeglądu technicznego określone w rozporządzeniu delegowanym (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r., w szczególności w zakresie produkcji biopolimerów oraz mechanicznego lub chemicznego recyklingu tworzyw sztucznych (zob. sekcja 2.4.1.1 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).
• W przypadku segmentu poszukiwawczo-wydobywczego (Exploration & Production) główne kwalifikująca się rodzaje działalności to te związana z pochłaniaczami dwutlenku węgla: Wychwytywanie i składowanie CO2 oraz rozwój naturalnych pochłaniaczy dwutlenku węgla (zob. punkty 2.2.2.2 i 2.2.2.3 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).
• W przypadku segmentu marketingu i usług (Marketing & Service) główne kwalifikujące się rodzaje działalności są związane z infrastrukturą nowej mobilności energetycznej: budowa i eksploatacja infrastruktury umożliwiającej niskoemisyjny transport drogowy i transport publiczny, takiej jak stacje ładowania elektrycznego i stacje tankowania wodoru (zob. sekcja 2.5.1 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).

Analiza tekstów prawnych doprowadziła TotalEnergies do stwierdzenia, że spośród działań spółki za kwalifikujące się zgodnie z rozporządzeniem dotyczącym taksonomii nie można uznać przede wszystkim następujących rodzajów działalności:

• Działalność w zakresie obrotu energią elektryczną, jeżeli energia elektryczna nie jest wytwarzana przez Spółkę (zob. pkt 2.1.5.1 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).
• Budowa i eksploatacja infrastruktury do dystrybucji energii z gazu ziemnego, takiej jak stacje NGV i infrastruktura do zaopatrywania w gaz ziemny statków (zob. pkt 2.5.1 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).
• Działalność związana z wykorzystaniem środków transportu (drogowego, morskiego), jeżeli statki lub pojazdy są przeznaczone do transportu paliw kopalnych (zob. 2.4.2.2 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).

Definicje wskaźników finansowych i metodologia

Udział kwalifikującej się (niekwalifikującej się) działalności w obrocie, CapEx i OpEx („Współczynniki Kwalifikowalności”) oblicza się dzieląc odpowiednio obrót, CapEx lub OpEx związane z kwalifikującą się (niekwalifikującą się) działalnością Spółki (licznik) przez całkowity obrót, CapEx lub OpEx TotalEnergies (mianownik).

Wskaźniki finansowe, na których opierają się Współczynniki Kwalifikowalności w kontrolowanym zakresie, ustalane są na podstawie danych finansowych wykorzystywanych do przygotowywania skonsolidowanych sprawozdań finansowych TotalEnergies SE, sporządzanych zgodnie z międzynarodowymi standardami rachunkowości MSSF.

• Obrót odpowiada Przychodom ze sprzedaży przedstawionym w skonsolidowanym sprawozdaniu z dochodów (zob. punkt 8.2 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021), tj. skonsolidowanej sprzedaży zewnętrznej z wyłączeniem podatku akcyzowego.
• CapEx odpowiada przyrostom rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, tj. kosztom budowy lub nabycia nowych środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych ujętych w skonsolidowanym bilansie (zob. punkt 8.4 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021), w tym w związku z połączeniem jednostek gospodarczych. Przyrosty te rozpatrywane są przed amortyzacją i wszelkimi zmianami wartości, w tym wynikającymi z przeszacowania i utraty wartości, z wyłączeniem zmian wartości godziwej. Obejmują one prawa użytkowania na podstawie nowych umów najmu lub leasingu, ale nie obejmują nabycia udziałów w jednostkach powiązanych kapitałowo i jednostkach niekonsolidowanych oraz pożyczek udzielonych tym jednostkom.
• OpEx odpowiada jedynie bezpośrednim kosztom nieskapitalizowanym, które dotyczą badań i rozwoju, leasingu krótkoterminowego, środków na renowację budynków oraz konserwacji i napraw. Koszty te są ujęte w pozycji „Pozostałe koszty operacyjne” w skonsolidowanym sprawozdaniu z dochodów (zob. punkt 8.2 Uniwersalnego Dokumentu Rejestracyjnego 2021).

Współczynniki Kwalifikowalności obliczane w ujęciu proporcjonalnym opierają się na wskaźnikach finansowych obrotu i CapEx, ale rozszerzają zakres podmiotów wnoszących wkład, dla licznika jak i mianownika, o wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone, w których TotalEnergies SE ma znaczący wpływ, rozliczane metodą praw własności do wysokości udziału posiadanego przez TotalEnergies.

Metodologia określania, które rodzaje działalności są uznawane za kwalifikujące się, dokładna definicja wskaźników finansowych oraz wszystkie zastosowane kryteria i założenia zostały udokumentowane w wewnętrznym podręczniku. W zależności od przyszłych zmian w przepisach i interpretacji definicji, TotalEnergies zamierza uzupełnić i doprecyzować sposób obliczania współczynników kwalifikowalności.

Zgodność działalności TotalEnergies z taksonomią

W celach informacyjnych i z wyprzedzeniem, jako że wdrażane rozporządzenie europejskie jest w trakcie zatwierdzania, w poniższych tabelach przedstawiono udział działalności kwalifikującej się oraz wstępną ocenę udziału działalności zgodnej we wskaźnikach obrotu i CapEx, w zakresie działalności kontrolowanej przez TotalEnergies, jak również w ujęciu proporcjonalnym, proponowanym przez rozporządzenie delegowane z dnia 6 lipca 2021 r., z uwzględnieniem wkładu wspólnych przedsięwzięć i jednostek stowarzyszonych, w których TotalEnergies SE ma znaczący wpływ, rozliczanych metodą praw własności. Uwzględniają one projekt aktu delegowanego w sprawie działalności związanej z gazem ziemnym.

Dane te zostały oszacowane na podstawie roku 2021 z przypomnieniem szacunku na rok 2020.

Kontrolowany zakres – rok 2021	Działalność kwalifikująca się		Działalność zgodna
	Obrót	CapEx	Obrót	CapEx
OZE i energia elektryczna	2,4%	8,9%	1,3%	8,0%
w tym wytwarzanie energii elektrycznej z gazu ziemnego*	1,1%	0,9%	0,0%	0,0%
Rafinacja i produkty chemiczne	7,4%	2,7%	0,1%	0,3%
Inne kwalifikujące się rodzaje działalności	0,1%	1,8%	0,1%	1,8%
OGÓŁEM 2021	9,9%	13,4%	1,5%	10,1%
OGÓŁEM 2020	9,4%	13,1%	2,1%	5,1%

* zgodnie z projektem rozporządzenia delegowanego (obowiązującego od 1 stycznia 2023 r.).

Ujęcie proporcjonalne – rok 2021	Działalność kwalifikująca się		Działalność zgodna
	Obrót	CapEx	Obrót	CapEx
OZE i energia elektryczna	2,6%	21,7%	1,6%	21,1%
w tym wytwarzanie energii elektrycznej z gazu ziemnego*	1,0%	0,6%	0,0%	0,0%
Rafinacja i produkty chemiczne	8,5%	4,1%	0,2%	0,5%
Inne kwalifikujące się rodzaje działalności	0,1%	1,6%	0,1%	1,6%
OGÓŁEM 2021	11,2%	27,4%	1,9%	23,2%
OGÓŁEM 2020	11,2%	16,5%	2,4%	9,2%

* zgodnie z projektem rozporządzenia delegowanego (obowiązującego od 1 stycznia 2023 r.).

Klasyfikacja ta, określona przez Taksonomię, potwierdza wzrost w 2021 roku kwalifikujących się i zgodnych CapEx Spółki, które stanowią około jednej czwartej wszystkich inwestycji.

W odniesieniu do oceny kryterium regulacyjnego określanego jako „istotny wkład”:

• większość kwalifikujących się rodzajów działalności związanych z OZE wnosi istotny wkład w realizację celu łagodzenia zmian klimatu, gdy tylko zostanie uznana za kwalifikującą się;
• wytwarzanie energii elektrycznej z gazu ziemnego spełnia te kryteria w przypadku zakładów, których emisja gazów cieplarnianych jest niższa niż 100 g CO2e/kWh lub w konfiguracjach przejściowych, dla zakładów, których pozwolenie zostało wydane przed 31 grudnia 2030 r., jeżeli:
  - emisje gazów cieplarnianych w ramach działalności są niższe niż 270 g CO2e/kWh lub średnie roczne emisje gazów cieplarnianych w ciągu 20 lat są niższe niż 550 kg CO2e/kW,
  - kierownictwo podejmuje należycie udokumentowane zobowiązanie do przejścia na gaz w 100% odnawialny i bezemisyjny przed końcem 2035 r.,
  - dana działalność zastępuje istniejącą działalność związaną z węglem lub paliwami płynnymi oraz
  - ocena porównawcza wykaże, że nie była możliwa żadna alternatywa w 100% odnawialna;
• produkcja biopaliw do wykorzystania w transporcie spełnia to kryterium, jeżeli w procesie wykorzystuje się biomasę niebędącą roślinami spożywczymi ani paszowymi, która spełnia kryteria zrównoważonego rozwoju zawarte w dyrektywie w sprawie odnawialnych źródeł energii (RED) i która umożliwia ograniczenie emisji gazów cieplarnianych w wyniku produkcji tych biopaliw o co najmniej 65% w porównaniu z paliwami kopalnymi;
• produkcja podstawowych organicznych substancji chemicznych spełnia to kryterium, jeżeli:
  - emisje gazów cieplarnianych (wytwarzanie) przez produkt są niższe niż dany próg, lub
  - produkty te są wytwarzane z surowców odnawialnych, a emisja gazów cieplarnianych w cyklu życia, zweryfikowana przez stronę trzecią, jest niższa niż w przypadku równoważnych substancji chemicznych wytwarzanych z surowców kopalnych;
• produkcja tworzyw sztucznych w postaci pierwotnej spełnia to kryterium, jeżeli:
  - są one w pełni wyprodukowane poprzez mechaniczny recykling odpadów z tworzyw sztucznych lub
  - tam, gdzie recykling mechaniczny nie jest technicznie wykonalny lub ekonomicznie opłacalny – są one w pełni wytworzone w drodze recyklingu chemicznego, a emisje gazów cieplarnianych w cyklu życia wytworzonego tworzywa sztucznego, zweryfikowane przez stronę trzecią, są niższe niż emisje gazów cieplarnianych w cyklu życia równoważnego tworzywa sztucznego w postaci pierwotnej wytworzonego z surowców kopalnych lub
  - pochodzą one w całości lub częściowo z surowców odnawialnych, jeżeli ich emisje gazów cieplarnianych w cyklu życia, zweryfikowane przez stronę trzecią, są niższe niż emisje gazów cieplarnianych w cyklu życia równoważnych tworzyw sztucznych produkowanych z surowców kopalnych;
• wytwarzanie biogazu w drodze beztlenowej fermentacji bioodpadów spełnia te kryteria, jeżeli wyciek metanu oraz identyfikowalność surowców i odpadów pofermentacyjnych są pod kontrolą, a udział roślin spożywczych i paszowych jest niższy niż 10%.

Zastosowane emisje gazów cieplarnianych odpowiadają najlepszym dostępnym na tym etapie szacunkom i nie zostały zweryfikowane przez stronę trzecią.

W odniesieniu do kryterium regulacyjnego „Nie czyń poważnych szkód” żadnemu z celów środowiskowych, TotalEnergies polega na dziale ds. zdrowia, bezpieczeństwa i środowiska (HSE) i departamentach HSE w jednostkach Spółki, które starają się zapewnić przestrzeganie zarówno obowiązujących przepisów lokalnych, jak i wewnętrznych wymogów ram referencyjnych One MAESTRO oraz dodatkowych zobowiązań Spółki (patrz strona „Wyzwania środowiskowe”), aby przeanalizować, czy jej kwalifikujące się rodzaje działalności spełniają te kryteria. W 2021 roku przeprowadzono spis kwalifikujących się rodzajów działalności TotalEnergies i określono wstępną ocenę ryzyka niespełnienia tego kryterium dla poszczególnych rodzajów działalności. W przypadku działalności zlokalizowanej poza Europą konieczna jest szczegółowa i prowadzona na bieżąco analiza, aby zapewnić zgodność obowiązujących przepisów i lokalnych praktyk z wymogami rozporządzenia europejskiego.

W odniesieniu do kryterium regulacyjnego określanego jako „Minimalne gwarancje”, TotalEnergies zobowiązuje się do przestrzegania uznanych na całym świecie praw człowieka i standardów, wszędzie, gdzie Spółka prowadzi działalność, w szczególności Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka, Podstawowych Konwencji Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP), Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz dobrowolnych zasad dotyczących bezpieczeństwa i praw człowieka (Voluntary Principles on Security and Human Rights, VPSHR) (zob. strona „Etyka biznesu”). Spółka odnosi się do tych standardów w analizie stosowności jej działalności kwalifikującej się.